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主编推荐语

提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的HR案例。

内容简介

本书共10章,具体包括招聘、甄选与录用管理概述,员工招聘的前期工作,招聘计划的制订,招聘广告的撰写,招聘渠道选择,招聘简历和人才储备库的管理,笔试与心理测验,面试与评价中心技术,录用、入职与试用期管理,招聘评估与总结。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 总序
  • 前言
  • 第1章 招聘、甄选与录用管理概述
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 1.1 招聘管理概述
  • 1.1.1 招聘管理的原则
  • 1.1.2 招聘管理体系
  • 1.1.3 招聘管理的流程
  • 【微课堂】
  • 1.2 甄选管理概述
  • 1.2.1 甄选管理的原则
  • 1.2.2 甄选管理体系
  • 1.2.3 甄选管理的流程
  • 【微课堂】
  • 1.3 录用管理概述
  • 1.3.1 人员录用管理的原则
  • 1.3.2 录用管理的流程
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 第2章 员工招聘的前期工作
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 2.1 招聘影响因素的分析
  • 2.1.1 影响招聘的政策因素
  • 2.1.2 影响招聘的供给因素
  • 2.1.3 影响招聘的竞争因素
  • 2.1.4 影响招聘的地域因素
  • 2.1.5 影响招聘的自身因素
  • 【微课堂】
  • 2.2 招聘规划管理
  • 2.2.1 战略性招聘管理
  • 2.2.2 人员供需分析
  • 【微课堂】
  • 2.3 岗位分析
  • 2.3.1 岗位分析的内容
  • 2.3.2 岗位分析的作用
  • 2.3.3 岗位分析的流程
  • 2.3.4 岗位分析的方法
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第3章 招聘计划的制订
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 3.1 明确招聘需求
  • 3.1.1 汇总招聘需求
  • 3.1.2 确定招聘需求
  • 【微课堂】
  • 3.2 确定招聘策略
  • 3.2.1 确定招聘人员的策略
  • 3.2.2 确定招聘时间的策略
  • 3.2.3 确定招聘地点的策略
  • 3.2.4 确定招聘渠道的策略
  • 3.2.5 确定招聘宣传的策略
  • 【微课堂】
  • 3.3 招聘成本的预算
  • 3.3.1 招聘成本的内容
  • 3.3.2 成本预算的编制
  • 【微课堂】
  • 3.4 编制招聘计划书
  • 3.4.1 招聘计划的编制流程
  • 3.4.2 校园招聘计划的制订
  • 3.4.3 现场招聘计划的制订
  • 3.4.4 海外人才招聘计划的制订
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第4章 招聘广告的撰写
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 4.1 招聘广告的撰写方法
  • 4.1.1 知晓招聘广告的内容
  • 4.1.2 招聘广告的撰写依据
  • 4.1.3 招聘广告的写作技巧
  • 4.1.4 招聘广告撰写应规避的问题
  • 4.1.5 招聘广告的写作模板
  • 【微课堂】
  • 4.2 招聘广告的媒体选择
  • 4.2.1 招聘广告媒体选择的依据
  • 4.2.2 不同媒体的广告效果比较
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第5章 招聘渠道选择
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 5.1 媒体招聘
  • 5.1.1 广告媒体招聘
  • 5.1.2 网络平台招聘
  • 【微课堂】
  • 5.2 现场招聘
  • 5.2.1 人才市场现场招聘
  • 5.2.2 大学校园现场招聘
  • 5.2.3 专人专场现场招聘
  • 【微课堂】
  • 5.3 第三方招聘
  • 5.3.1 招聘外包
  • 5.3.2 猎头招聘
  • 【微课堂】
  • 5.4 内部选聘
  • 5.4.1 内部选拔
  • 5.4.2 内部推荐
  • 5.4.3 内部晋升
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第6章 招聘简历和人才储备库的管理
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 6.1 收集简历
  • 6.1.1 主动投递简历信息的收集
  • 6.1.2 系统匹配简历信息的收集
  • 【微课堂】
  • 6.2 简历的筛选技术
  • 6.2.1 简历筛选的标准
  • 6.2.2 简历匹配度分析方法
  • 6.2.3 挤掉简历中的“水分”
  • 【微课堂】
  • 6.3 人才库的建立
  • 6.3.1 人才库的信息来源
  • 6.3.2 人才库的人才分类
  • 6.3.3 人才库的评选程序
  • 6.3.4 人才库的科学利用
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第7章 笔试与心理测验
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 7.1 笔试试题设计
  • 7.1.1 笔试的内容
  • 7.1.2 笔试试题的题型
  • 7.1.3 笔试试题的编制原则
  • 7.1.4 不同岗位笔试试题的设计
  • 7.1.5 不同能力笔试试题的设计
  • 【微课堂】
  • 7.2 员工心理测验简述
  • 7.2.1 心理测验概述
  • 7.2.2 心理测验准备
  • 7.2.3 心理测验题目的编制
  • 7.2.4 常用心理测验的方法
  • 【微课堂】
  • 7.3 职业兴趣测试
  • 7.3.1 职业兴趣测试的功能
  • 7.3.2 职业兴趣测试的方法
  • 7.3.3 职业兴趣测试的工具
  • 7.3.4 职业兴趣测试的应用
  • 【微课堂】
  • 7.4 职业能力倾向测评
  • 7.4.1 职业能力倾向测评的作用
  • 7.4.2 职业能力倾向测评的工具
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第8章 面试与评价中心技术
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 8.1 面试组织管理
  • 8.1.1 面试团队的建立
  • 8.1.2 面试分工和准备
  • 【微课堂】
  • 8.2 面试试题设计
  • 8.2.1 面试试题的编制要求
  • 8.2.2 通用面试试题的编制
  • 8.2.3 岗位面试试题的编制
  • 8.2.4 素质面试试题的编制
  • 8.2.5 能力面试试题的编制
  • 【微课堂】
  • 8.3 结构化面试
  • 8.3.1 结构化面试的特点
  • 8.3.2 结构化面试的设计
  • 8.3.3 结构化面试的流程
  • 8.3.4 面试实施的注意事项
  • 【微课堂】
  • 8.4 评价中心
  • 8.4.1 特点及主要形式
  • 8.4.2 无领导小组讨论
  • 8.4.3 公文筐测试
  • 8.4.4 角色扮演法
  • 8.4.5 管理游戏
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第9章 录用、入职与试用期管理
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 9.1 录用管理
  • 9.1.1 做出录用决策
  • 9.1.2 录用背景调查
  • 9.1.3 录用面谈管理
  • 9.1.4 发出录用通知
  • 9.1.5 录用管理中的风险规避
  • 【微课堂】
  • 9.2 入职管理
  • 9.2.1 入职手续办理
  • 9.2.2 劳动合同签订
  • 9.2.3 入职引导管理
  • 9.2.4 入职培训管理
  • 9.2.5 入职管理中的风险规避
  • 【微课堂】
  • 9.3 试用期管理
  • 9.3.1 试用期考核管理
  • 9.3.2 试用期转正管理
  • 9.3.3 试用期辞职与辞退管理
  • 9.3.4 试用期管理中的风险规避
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 第10章 招聘评估与总结
  • 【本章知识导图】
  • 【学习目标】
  • 10.1 招聘评估
  • 10.1.1 成本评估
  • 10.1.2 录用评估
  • 【微课堂】
  • 10.2 招聘总结
  • 10.2.1 招聘工作总结分析
  • 10.2.2 撰写招聘总结报告
  • 【微课堂】
  • 复习与思考
  • 知识链接
  • 技能实训
  • 作者简介
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评分及书评

4.3
3个评分
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    给这本书评了
    4.0
    招聘录用流程实操手册

    关于招聘、录用的实操,这边书介绍的挺全面的,作为新入行及招聘从业者来说,本书可以作为一本操作指引,在工作中可以借鉴。值得推荐吧。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。