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87千字 字数
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2021-06-01 发行日期
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主编推荐语

团队建设课程的新理念、新方法、新标杆。

内容简介

理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期（创建、执行和结束）这条主线，选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题，给大家提供了理想团队的进化路径。

本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力，而是真正把“团队”作为发力点，帮助团队领导者，特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化的路径和要点。本书本身也是一部团队协作的作品，在写作的过程中践行了书里的内容。这是一本面向行动的，以实用方法和工具为导向的书，而不是一本理论书、“鸡汤”书。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 序 理想团队是进化出来的
  • 故事一：高考家庭
  • 故事二：创业团队
  • 01 打造理想团队，用罗盘，不迷路
  • 理想团队进化罗盘的构成
  • 共识团队目标，由团体变成团队
  • 适配团队成员，达到1+1>2的效果
  • 契合应用场景，找到团队进化发力点
  • 02 准备，团队创建
  • 团队目标：共启愿景，共识目标，聚焦阶段目标
  • 成员适配：选对人，识别和优选理想的团队成员
  • 应用场景：制定游戏规则，激发38℃冲突
  • 03 任务执行前期，团队分工
  • 团队目标：向前一步，快速实现第一个小目标
  • 成员适配：用对人，本色出演最优先
  • 应用场景：会议开得好，团队少烦恼
  • 04 任务执行中期，团队合作
  • 团队目标：步步为营，把控好关键里程碑
  • 成员适配：组合人，激发出团队的最大潜力
  • 应用场景：团结一切能团结的人，争取到利益相关方的最大投入
  • 05 任务执行后期，团队共赢
  • 团队目标：从步步为营到步步为赢，打造峰值体验
  • 成员适配：相信人，放手团队自组织
  • 应用场景：七招玩转团队授权
  • 06 结束，团队复盘
  • 团队复盘：反思过去，行动于当下
  • 告别，团队需要仪式感
  • 理想团队复盘清单使用案例
  • 07 团队教练：撬动团队进化的支点
  • 教练的价值
  • 团队领导者的四种转型
  • 团队领导者的三项心智模式修炼
  • 走近团队教练
  • 后记 不是个体适应团队，而是团队适应个体
  • 附录 理想团队的孵化器——“传奇动物园”团建体验沙盘
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

真故图书

“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。