《为乡村找路》三个核心，找魂、找钱，找人。建设富裕美丽的乡村为道，实现共同富裕，振兴乡村，祖国的伟大复兴。找魂，以文化为指导，找到特色，独一，不可替代的深层次的文化，以此为本，然后围绕这个 “本”，去粗存精，去繁从简，打造属于自己的特色。找钱，如果有好的项目，有钱途的工程，钱应该是不差的，差的应该是对方是否是想要长期利润，而不是借政策挣快钱。找人，这个比较难，不过书里提到的乡贤概念是个不错的考量，因为他们爱自己的故乡，有乡愁，有留下来的理由，第二个就是吸引外来人，天下熙熙皆为利来，让乡村有吸引力，有利润点，有好玩处，出门阳春白雪，回家高朋满堂，活的精彩，这才是生活，何怕别人不来。

​ 这本《为乡村找路》较适合县级主政领导阅读，书中谈及的有关乡村振兴的战略布局、顶层设计、运营策略等，特别有参考性和借鉴意义，如果能据此触类旁通、因地制宜地制定出适应本地乡村振兴的战略举措，那将是惠及少至数万人、多到百万人的丰功伟绩一桩。​ 这本书是乡立方的智库丛书之一，它是乡立方这个团队集体智慧的结晶，书中有他们成功案例的复盘推演，也有他们失败案例的经验教训总结。它不是一本理论性、学术性专著，它是乡立方在乡村振兴大背景下，聚焦 “为乡村找路” 的案例合集，因此，书中会有部分章节在内容上有重复。但读者可以通过这些不断的重复发现一些乡村振兴的成功案例的共通之处。        在我看来，以下三点印象最深：​ 1.“久久为功”，即一代接着一代干，不搞一任领导一套方案，而是把一套方案一任接一任地干下去，一任接一任深化下去，不断向纵深发展，逐步推动高质量发展。书中频繁提到的浙江 “千万工程” 便是在习近平总书记主政浙江时提出构想和设计蓝图的，就这样 “五级书记一抓到底”，一任接一任，浙江的这个 “千万工程” 已经发展演化到了 “4.0”“5.0” 版本了。全国各地也都在学习浙江经验的基础上雨后春笋般因地制宜地发展出自己的 “1.0”“2.0”“3.0” 版……​ 2.“美丽乡村”，即乡村振兴聚焦或者说定位是 “乡村” 这个概念上，不能把建设美丽乡村等同于建设美丽新村。突出乡村要有乡村的风貌，不能用城市建设的思维来建设乡村，搞得城乡不分，或者进城一看像乡村，去到乡村又感觉是城市。努力避免出现这样 “城乡不分” 的局面，最根本的一点是要立足于生态乡村。不能用城市大拆大建的模式来建设美丽乡村，要在基本交通食宿保障的基础上保留乡村原貌，让乡村像乡村，要 “千村千面” 不要 “千村一面”。至于怎么建设、策划，如何运营、管理，书中提供了很多案例值得借鉴。最根本的还是要依据本地实情，智慧开发。​ 3.“群众参与”，即乡村振兴不能只是政府 “剃头挑子一头热”，也不能把担子全部甩给第三方 —— 运营企业或者开发者团队，或者只有政企配合。乡村振兴的目的是提高农民收入，缩小城乡差距，是实现共同富裕的有力举措。因此，要把调动群众的积极性、提高群众的参与度纳入到工作考量中来。只有群众参与到乡村振兴的具体工作中去，在政企运营过程中得到实惠，增加了收入，才能真心实意支持、配合政府企业的工作，才能形成全员共建、全程参与的美好局面。​​ 乡村振兴是一个伟大的战略，需要我们群策群力，更需要主政领导敢为人先、守正创新！