主编推荐语
一本科学、实用的团队管理、效能提升的指南。
内容简介
本书作者带领成熟团队，运用AI技术，对千余名在公司人事评价中排名前5％的领导/者进行多角度的观察与分析，发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展”两大主线，有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯，将T0P5％领导者与普通领导者区分开来。
在本书中，你会站在全新的俯瞰视角，观察并理解排名前5％的领导者的深层逻辑、长远考虑和实际行动，得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南，获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。
目录
- 版权信息
- 测一测 你是否了解TOP5%领导者的高效管理秘诀？
- 前言 比起管理过去，领导者更应引领未来
- 引言 发现TOP5%领导者
- 采用AI分析＋专业人士评判的方法
- 采取1 400小时大规模调查行动
- 分析TOP5%精英和TOP5%领导者的异同点
- 采访参与“TOP5%领导者培养”项目的人员
- 第1章 TOP5%领导者的5大特质
- 特质1：不是急性子，走路速度比一般人缓慢
- 特质2：发言精简，互动时间长
- 特质3：承认团队成员比自己优秀
- 特质4：不做冒险、碰运气的决策
- 特质5：会分担团队成员的情绪
- 第2章 普通领导者的6个误区
- 误区1：直接告知员工答案
- 误区2：所有工作都要可视化
- 误区3：将零碎的任务视为主要职责
- 误区4：把精力都用在完成周报上
- 误区5：发言占例会70%的时间
- 误区6：以私人情绪管理团队
- 第3章 TOP5%领导者的8个行为准则
- 准则1：开展工作不全凭干劲
- 准则2：依靠团队的力量不断创造成果
- 准则3：接受团队成员的短板
- 准则4：不成为过于克己的工作狂
- 准则5：事前进行协商并共享信息
- 准则6：注重达成共识的交流
- 准则7：放弃紧急但不重要的工作
- 准则8：使用5种以上的赞同方式
- 第4章 TOP5%领导者的7个工作习惯
- 习惯1：扩大能力范围，在擅长的领域创造成果
- 习惯2：更新信息，适应外部变化提升自己
- 习惯3：保持微笑，避免不必要的误解
- 习惯4：定期反思，持续不断地行动
- 习惯5：提升感知力，在偶然的机遇中寻找机会
- 习惯6：主动寻找机遇，掌握选择的主动权
- 习惯7：坦然示弱，以展示真实的自我来拓展人脉
- 第5章 TOP5%领导者让团队充满活力的7个行动
- 行动1：促使员工行动，在行动中转变意识
- 行动2：总结成功因素，寻找可复制模式
- 行动3：营造轻松氛围，让员工主动前来交流
- 行动4：寻找深层原因，让团队成员自主思考
- 行动5：避免在交流中使用指示代词，2倍提高对方记忆效率
- 行动6：建立平等关系，与团队成员共同成长
- 行动7：支持互相鼓励，通过夸赞激发他人能量
- 第6章 TOP5%领导者的工作习惯在实际中的7个成效
- 成效1：会前闲谈增加发言人数
- 成效2：通过反思减少加班时间
- 成效3：点头示意提高工作价值
- 成效4：活跃氛围，让线上参会者打开摄像头
- 成效5：用信息传递3步法提高员工参与度
- 成效6：明确“5个不可为”，提高工作效率
- 成效7：两人小组制丰富人才培养的层次
- 结语 成为TOP5%领导者的最有效路径
评分及书评
- 给这本书评了5.0
我一直坚信工作是能为社会作出最多贡献的活动。我希望自己能给予在工作上有诸多苦恼的商务人士一些勇气，告诉他们一些能取得成果的最有效的工作办法，从而减轻他们在工作上的压力。如果本书能让商务人士体会到更多的工作价值和幸福感，将是我的荣幸。今后，变化仍将继续，我们需要更多的在更短时间就能完成的行动实验，具体内容可以参考本书的介绍，这至少能帮助大家降低失败率。短时间内给予读者朋友更多的行为选择，是本书存在的意义所在。大家应该也能理解行为的关键和线索了吧，如会议开始后的 2 分钟闲聊、线上会议时让参会者打开摄像头的策略等，请大家从今天开始就尝试去做吧。
出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
