其它书都是坐在司令部讨论在人生的战场怎么获胜，战略是什么，战术是什么，有什么原则，有什么注意事项；这本书直接把镜头推到底，讲一线连队怎么训练，怎么吃饭，怎搞思想工作，打起来和大部队走散了怎么办，被俘虏了怎么办。有了执行能力，再谈战略，要不然是空谈。这是目前我看过的最成体系、最成熟、可操作性最强的书。看完回头去反思过去用各种时间管理软件的不顺畅，才发现都是因为理论体系不扎实造成的。另外有意思的一点是，这本书从认知科学视角，解释了在处理日常事务的时候，大脑是怎么在运作，焦虑压力是怎么来的，各种技术又怎么顺应认知科学解决问题的。看完以后默默在心理说：原来是这样啊！

初次阅读本书时还是在另外一个平台，那时我以为读完了本书就在任务管理方面 “无敌于天下” 了。几年后在现在再看，我最大的感受就是：本书在很大程度上提供了一个相对宽松的理论框架，而应用这个框架，需要我们结合自身情况不断思考，方能有效落地。此外，曾经受限于工具软件讨论的引导，我一直将 GTD 视为任务管理理论或方法，而重读之后，我认为将其视为一种工作 / 生活模式才是更恰当的。全书的 Part I 部分循循善诱，很有启发；Part II 与 III 部分也很详实，但略显啰嗦；不知是确实如此，还是我阅读后期比较着急的缘故。

曾经有段时间，我觉得压力很大，来源于总记不住事、忘扯的回销太多。” 一定有办法的，只是我还没找到 “，抱着这样的信念，我一直选书找答案，终于，找到了它：GTD 工作法！我依靠对它的学习、理解、实践，形成了一张清单，最核心的是让大脑专注于思考，而不是记忆 1. 要记的事，随手写在本子上（有专门的笔记本）2. 定期添加在清单上：通常每周五离开办公室前梳理、打印，清空本子和大脑 3. 每天先把当天要做的事梳理在日记中：用印象笔记写计划、再根据实际情况添加 “计划外的” 以下是书里的精华内容三个关键原则：1. 养成” 收集 “的习惯 2. 确定” 下一步 “行动 3. 学会关注结果具体方法：1. 准备工作：确定时间、空间和工具 2. 收集阶段：归拢材料 3. 理清阶段：清理工作篮 4. 组织整理：建好清单 5. 回顾阶段：保障系统有效运行 6. 执行阶段：选择最适合的行动 7. 学会控制项目掌控生活的五个步骤：1. 收集引起我们注意的事务和信息 2. 理清每个项目的意义和相关措施 3. 组织整理结果，提出选项 4. 进行思考回顾 5. 选择行动管理项目的五个阶段：1. 定义目标和原则 2. 展望结果 3. 头脑风暴 4. 组织整理 5. 明确下步行动方案