主编推荐语
宁向东推荐。揪出破坏团队协作的5大元凶，揭示建立高效团队的最终秘密。
内容简介
《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书。57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO，随即面临她职业生涯中领导力的最终危机：她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，一支导致整家公司摇摇欲坠、濒临倒闭的管理团队。她能够创造奇迹吗？抑或是以失败退场？而这家公司又是否终究逃不过倒闭的噩运？意外的是，凯瑟琳运用自己在团队建设方面的管理天赋，最终竟能力挽狂澜，带领大家冲破障碍，走出迷雾，迈向成功。
这是本经典的管理寓言读物。管理类畅销书作家帕特里克·兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍，揭开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦，人物有血有肉，正是不少团队的真实写照，而其中许多极富洞见的技巧和法则，都能在现实中得到很好的运用。
《团队协作的五大障碍》这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现，自己所领导的团队陷入泥潭，运转失灵；也许你正苦恼，自己所身处的团队毫无生气，亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无限强大的启示，助你重塑高效团队，轻松战胜挑战。
目录
- 版权信息
- 引言
- 第一部分 寓言
- 第1章 一支运转失灵的团队
- 故事背景
- 凯瑟琳
- 受聘的理由
- 大家的不满
- 观察
- 管理团队
- 第2章 点燃团队希望之火
- 第一个考验
- 坚持
- 获得授权
- 纳帕谷会议
- CEO的讲话
- 讨论
- 紧张局势
- 袒露自己
- 再进一步
- 池塘边的谈话
- 大家的反应
- 优点和缺点
- 自我
- 制定目标
- 深入分析
- 反击
- 五大障碍
- 趁热打铁
- 明确目标
- 第3章 重磅出击
- 必要的纠正
- 希望之火
- 泄密
- 第二次纳帕谷会议
- 艰难前进
- 共担责任
- 个人成绩
- 辞退
- 离开或改变
- 沉重一击
- 打消疑虑
- 重整旗鼓
- 第4章 收获
- 收获
- 士气高昂
- 一路攀升
- 第二部分 模式
- 模式概述
- 团队评估
- 了解并克服五大障碍
- 第一大障碍：缺乏信任
- 第二大障碍：惧怕冲突
- 第三大障碍：欠缺投入
- 第四大障碍：逃避责任
- 第五大障碍：无视结果
- 总结
- 附录
- 时间安排介绍：凯瑟琳的方案
- 团队协作的特殊榜样
- 致谢
评分及书评
给这本书评了5.0《团队协作的五大障碍》本书自出版以来，一直在管理类图书的排行榜中名列前茅。这本书讨论的核心问题是有效协作，团队在形成协作的过程中，可能会遇到五个大的障碍，这五个障碍中有任何一个克服不了，就会让这个团队陷入瘫痪，而那些高效协作的团队，全都是克服了这五大障碍的。
给这本书评了5.0你的团队协作最大障碍是什么？多年前就看过这本书，今天还是阅读了电子版的。兰西奥尼找出了团队协作障碍问题所在，假如这些问题得不到解决，即便最优秀的团队也无法充分发挥自身的潜力。更重要的是，他用了一种清晰易懂、引人入胜的寓言的方式告诉我们如何去解决这些棘手的问题。《团队协作五大障碍》对于如何使团队高效运转作出了精辟独到的分析，它使我们认识到这样一个事实：单一的个人是无法取得进展的 —— 更不用说获得成功。任何一个想要打造高效团队的管理人员都应该读这本书。
给这本书评了4.0一本如何处理团队问题的经典作品这是一本给正在带领团队和即将要带领团队管理者的一本书。的书中讲述了一个 57 岁的制造业管理者女主如何带领一个处于危机之中的高科技公司起死回生的故事，虽然是虚构的，但是非常真实非常具有现实意义，虽然是管理类书籍，但是读起来一点也不枯燥，非常吸引人，尤其是对女主凯瑟琳内心的解读非常细腻真实，很有启发。如果你的团队又让你头疼的问题，读了你能清楚的知道哪里出现了问题；如果你的团队战斗力很强，读了你也知道自己做对了什么。
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出版方
中信出版集团
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