📝严格执行清单，可以规避粗心的风险，确保关键环节的完成，排查问题的所在。查理・芒格也推荐我们给自己已掌握的思维方式列一个清单，在遇到挑战时，这些思维方式就是我们解决问题的工具🛠️，从而避免用单一思维去应对生活中的复杂问题，避免手里拿着锤子，看什么都是钉子的错误。在一些人命关天的地方，比如医疗业，航空业，清单必不可少，不能将多数人的人身安全寄托在飘忽不定的记忆力上。日常生活中，为了确保事情高效、安全、有序地运作，我们需要制定完备的清单来应对各种情况。

清單對很多人來說，都是再希鬆平常不過的小工具，平常也都有使用的經驗，可是本書作者卻以很多的實際案例，如醫院、航空公司、建築、投資等，一些印象中高端複雜的環境下，若能善用清單，將獲得出乎意料的好結果。認真讀完，您將獲得一本武林秘笈。

人的錯誤可以概分為兩種：無知之錯、無能之錯。無知之錯說的是因為沒有掌握正確的知識，沒有相關的知識而犯了錯。無能之錯原本是完全有能力避免的，但這種錯誤卻不斷地在發生，有兩方面的原因，也是清單能夠發揮作用的兩個原因。原因一：人並不能把所有的事情都記住。現代世界的複雜性已經超出了人力所能控制的範圍。原因二：記憶和經驗會讓人麻痹大意，導致無能之錯的發生。清單有兩方面的價值，外包和可靠。使用清單就相當讓大腦把記憶的工作外包了出去，讓大腦集中注意力做判斷的工作，這樣就可以避免因為大腦記憶的局限而犯錯誤，使用清單就把工作流程從依靠回憶和經驗，變成了一種視覺化的強制約束，從而確保不論在什麼情況下，都能保證重要的環節不被遺漏。要想讓清單起作用，需要兩個重要步驟：第一步：對遇到的問題進行分類；第二步：對不同類型的問題採取不同的策略。我們在這個世界上遇到的問題大概可以分為三類：簡單問題、複雜問題和極端複雜問題。簡單問題用 “執行清單”；針對複雜問題就用 “核查清單”；應對不確定性的極端複雜問題，用核查清單 + 溝通清單。製作一份有效清單需要遵循的原則，讓清單真正發揮作用，作者講了很多技巧和方法，總結有三個原則非常重要：第一，設計要簡單高效可測；第二，執行上要有明確的檢查節點；第三，要不斷更新。清單的精髓不是羅列注意事項然後去打鉤，而是改變價值觀。很多人不喜歡用清單的執行標準程式，覺得喪失了靈活性，會變得死板，但是恰恰相反，使用精心設計的清單不會讓人變得死板，它們會幫助人們節約有限的腦力，不讓大腦被繁雜的檢查項目所佔據，而是釋放出來處理更加困難的問題。清單不是一種僵化的教條，而是一個實用的支援體系，使用清單反而帶來最大的靈活性。