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主编推荐语

上市公司高管20年操盘经验,揭示场景营销的战略逻辑。

内容简介

这是一部有系统理论支撑、科学方法论指导的场景营销方法论,揭示了消费者主权时代产品畅销、长销且给用户提供超爽体验的商业逻辑和实操方法。

你的产品核心用户是谁?核心用户在什么场景下使用你的产品?如何营造合适的场景让更多的潜在用户关注并认可你的产品?如何通过舒心的场景为用户提供更爽的体验?如何通过场景提升产品的价值感(让用户觉得产品值钱)?如何让用户在场景中自发地成为你的传播节点?

这些问题本书都给出了答案,而且提供了一套科学的方法论,让场景真正成为企业在产品、营销、品牌等方面的重要战略抓手。

本书是作者20余年一线操盘经验的总结,以星光珠宝、大悦城、海底捞等多家著名企业的实践为蓝本,旨在为读者提供全面、扎实、科学的战略引领、战术总结、工具提炼和案例复盘。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第1章 时代、场景与社交货币
  • 第1节 时代催生的“五个重要变化”
  • (一)消费者:消费主权下的新角色
  • (二)新生活方式与9000岁消费新习惯
  • (三)新商业逻辑:从“产品供应链”走进“顾客需求链”
  • (四)电商进化:社交媒体带火直播店与社交电商
  • (五)渠道进化:网状渠道与个体代理商
  • 第2节 用场景抢占用户的时间
  • (一)竞争的另类解读——场景之争
  • (二)场景与用户时间的关系
  • 第3节 用场景,制造社交货币
  • (一)五种常见的社交货币
  • (二)场景和社交货币的关系
  • (三)时代、场景与社交货币的逻辑
  • 第2章 场景体验与社群营销
  • 第1节 正确理解场景体验与社群营销
  • (一)正确理解场景体验
  • (二)社群营销概念解读
  • 第2节 场景赋能
  • 第3节 构建场景解决方案的出发点
  • 第3章 场景洞察方法论
  • 第1节 场景洞察方法总论
  • (一)场景洞察的三种方法与作用
  • (二)借助“IBCD”工具对场景方案做取舍
  • 第2节 微观洞察:从线找点,顺藤摸瓜
  • (一)洞察用户工作方式
  • (二)洞察用户生活方式
  • 第3节 中观洞察:两面结合,做肉夹馍
  • (一)先用户,后产品
  • (二)先产品,后用户
  • 第4节 宏观洞察:从体看链,价值锚定
  • (一)产业价值链的变迁与进化
  • (二)产业链洞察与价值锚定方法
  • 第4章 场景价格方法论
  • 第1节 定价的学问
  • (一)价格决定竞争、利益分配与资源整合
  • (二)定价的三个阶段:从成本价格到心理价格再到场景价格
  • (三)成本价格与场景价格
  • 第2节 场景价格方法总论
  • (一)场景价格方法论
  • (二)如何实现场景价格?
  • (三)场景价格如何核定?
  • (四)场景价格践行的注意事项
  • 第3节 如何放大产品的价值?
  • (一)放大产品价值的重要意义
  • (二)让用户充分感知产品价值
  • (三)如何了解用户判断产品价值的方法
  • (四)发布消费指令,强调场景解决方案
  • 第5章 场景制造方法论
  • 第1节 场景制造方法总论
  • (一)场景嫁接
  • (二)场景参与
  • (三)场景复制
  • (四)场景叠加
  • (五)场景制造的流程与心法
  • 第2节 场景嫁接,主动吸引消费者
  • (一)实体产品场景嫁接案例
  • (二)虚拟产品场景嫁接案例
  • (三)酒店场景嫁接案例
  • (四)场景嫁接的“点、线、面”
  • 第3节 场景参与,一起引爆新场景
  • (一)参与感的目的是吸引用户做贡献
  • (二)用户参与场景制造,引发病毒传播
  • (三)奥利奥的场景参与新玩法
  • (四)宜家家居的场景参与新工具
  • (五)娱乐明星的场景参与案例
  • (六)场景参与的点与线
  • 第4节 场景复制:大悦城的场景逻辑
  • (一)场景构建逻辑和落地路径
  • (二)场景与“人、货、场”的关系
  • (三)场景流的商业价值
  • 第5节 场景叠加:孩子王构建“顾客关系链”
  • (一)“顾客关系链”构建路线图
  • (二)线下场景叠加:服务+社交
  • (三)线上场景叠加:服务场景+社交场景
  • 第6节 场景进化:海底捞的服务王道
  • (一)免费:从六大服务到十大服务
  • (二)场景工具:从APP到Hi捞汇
  • 第7节 场景心法:深挖场景流,体验超预期
  • (一)场景标配与场景联想
  • (二)场景流深挖:一米宽,一公里深
  • (三)仪式感、荣耀感、参与感、代入感、时代感
  • (四)场景追踪:线上线下结合
  • (五)场景的进化与创新
  • (六)场景体验的衡量指标
  • 第8节 场景的开发流程与项目管理
  • (一)场景开发流程图
  • (二)场景评审与验收
  • (三)场景复盘与优化
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评分及书评

4.2
13个评分
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    给这本书评了
    4.0
    《场景方法论》

    听过梁宁的产品思维三十讲,对点线面体这个概念有印象,但是听完了不知道怎么用。无意中发现这本书,这本书重点在于通过例子介绍 what 后,告诉读者怎么使用,有抓手可以切入。借着书中 IBCD 的场景观察方法,我将过去的工作案例做了分析,既发现了问题根源又找到了可能的解决方案(扩大思维边际)。书中集中并反复介绍了几个案例,对消化概念,寻找思考路径有帮助。读一遍感觉有启发,读第两遍时结合实际工作做分析思考,是本不错的工具书。

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      场景

      互利,情绪。

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。