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主编推荐语

一个超级产品,胜过一大堆平庸的产品。福特只靠一款T型车,便拿走了全行业最多的利润。

内容简介

汽车大王亨利·福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫•乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。

找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地?大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。

福特成为20世纪伟大的工程师、企业家和管理大师,因为他掌握了一个商业秘密:不断改进产品,直至尽善尽美,就能取得越来越高的利润。

目录

  • 版权信息
  • 引言:真正重要的是产品
  • 第一篇 产品的研发是不断回归本质的思考
  • 第一章 超级产品的诞生:一生只完善一个好的理念
  • 第二章 超级产品的打磨:超级产品应致力于真正的服务
  • 第三章 进入市场:瞄准95%的需求
  • 第二篇 基于产品本质的生产
  • 第四章 T型车:高利润的超级产品
  • 第五章 发明全世界第一条流水线,使高利润成为可能
  • 第三篇 基于产品本质的管理
  • 第六章 生产率是生产管理的最好工具
  • 第七章 人性化管理保证超级工作效率
  • 第八章 率先实行最低工资制,提高购买力,扩大市场
  • 第四篇 基于产品本质的价格
  • 第九章 生产普通消费者也买得起的产品
  • 第十章 不断降价,反而获得更多利润
  • 第十一章 每一次降价都意味着扩大潜在客户群
  • 第十二章 拖拉机的原则也一样:再次回归产品的本质
  • 第五篇 伟大的产品造就伟大的企业
  • 第十三章 企业应致力于改善生活
  • 第十四章 真正的慈善事业能自负盈亏
  • 第十五章 将企业的原则应用于铁路:同样可以降价并服务更多人
  • 第十六章 广交良友,获益甚多
  • 后记:我们的优势便是我们没有先例
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评分及书评

4.5
4个评分
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    给这本书评了
    5.0
    福特有智慧。

    智慧的人利用自己知道的知识和思维方式去办事,求取结果。

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      评论

    出版方

    读客文化

    读客文化股份有限公司,创立于2006年。创立以来,读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。