这本书是真正写给编剧的书，它讲的不仅是故事的技巧，而是剧本的本质，也就是，编剧到底是做什么的。这是这本书区别于其它编剧书的一个重要特点。以下是我之前写的一段对编剧的看法，很适合用在这本书上。所谓编剧，不是一门心思创作故事的人，而是，用故事解决问题的人。注意，是用故事解决问题。也就是，一部电影，或者一部剧集，总会遇到不同的问题。而编剧要做的，就是通过故事，来解决这些问题。首先，是商业层面上的问题。这是编剧的基本功，想入这一行，这是起码的底线。也就是，你创作的剧本，必须有商业价值。你得知道，最近什么题材流行，什么样的故事好卖，什么题材容易引起观众的反感。比如，你想写一个贺岁档的剧本，春节前后上映。那么不管它是什么题材，科幻片、家庭片、喜剧片，结尾都一定要让人感觉温暖。得贴合观众的情绪。总之，解决商业问题，写一个不至于赔钱的故事，这是一个编剧最底层的能力。当然，一个电影赚不赚钱，一部剧集有没有人看，很多时候不光取决于故事，也取决于演员。观众很多时候不是奔着故事去的，而是奔着人去的。假如能请到那些顶流，也就是有顶级流量的明星，就不怕片子不赚钱。那么，请到大明星之后，剧本应该怎么写呢？这就是编剧要解决的第二个问题，人的问题。也就是，让你根据某个演员，设计一个专门的故事。角色要符合这个明星的人设。要让粉丝满意。到这一步，就稍微有点难了。得是稍微资深点的编剧，能达到这个水准。既让粉丝满意，又让电影本身精彩。你可能也发现了，有的电影虽然请到了大明星，照样骂声一片。这很可能就是因为编剧没有解决好人的问题。但是，人的问题，还不是最难的问题。最难的问题是，协作的问题。但凡能用一个故事，解决协作问题的，都是这个行当里的顶尖高手。什么叫协作问题？比如，你准备创作一个爱情冒险故事。讲的是一个小偷，不小心偷了一个女杀手的钱包。在被追杀的路上，两人擦出火花，彼此相爱。然后，女杀手为了跟小偷在一起，不惜叛逃出杀手组织。最终，两人联手，战胜了杀手组织，幸福的在一起。乍一看，这是一个中规中矩的故事，好像并不难写。但是很快，问题出现了。先是演员不满意。觉得小偷的形象太猥琐，想把它改成赛车手。这样更酷。而且演员还是个大腕，得罪不起。怎么办？改吧。紧接着，投资方又不满意，觉得这个故事不够炫。故事背景应该设置在外太空，这样才显得更前卫。请问，作为编剧，怎么办？接着改吧。但是，导演这会儿又提出了要求，觉得这个故事不够接地气。女主角不应该是杀手，应该是快递员。这样多接地气？你看，导演的意见也得听，接着改吧。注意，到这一步，这个故事已经变成了，男赛车手，爱上了在太空送快递的女快递员，最终两人一起战胜快递公司的故事。你看，是不是很狗血？试问，假如真有这么一部电影，你会去看吗？换句话说，很多电影不好看，也不全是编剧的责任。而是协作的方方面面，各有各的想法，谁都不肯妥协。最后故事就变成了四不像。但是，假如是顶尖的编剧高手，就能解决这个问题。既让各方都满意，又能写出一个精彩的故事。这就是为什么说，编剧不是一门心思创作故事的人，而是，用故事解决问题的人。这本书，就是教你怎么用剧本解决这些问题。

本身不是作家，也不曾寫過什麼劇本，只聽過得到的李新老師的劇本課 (很讚)。但是看到這本救貓咪之後，非常感動，很想將周邊的故事寫下來，嘗試一下做一回編劇。此書的各個章節都很有料，對所有看此書評的朋友，都真心建議您一讀整篇書。

作者希望用说人话的方式，以一个 “救猫咪” 的具象场景为例，传达电影的编剧理念和指南。作为业内人士，需要遵循的创作准则，或者说 “套路”，其实并无玄虚，而是基于最扎实最基础的底层逻辑。比如你要讲一个说服所有人的 “一句话好故事”，最重要的是要让对方喜欢上你这个即将一起踏上旅途的人，并亲身参与一个哪怕是 “救猫咪” 这样充满温情的小小行动。当被证明是套路，其实已经被抛弃。就像脑回路清奇的甲方爸爸经常会要求的那样：“给我相同的东西，但要不一样！” 套路就是被用来打破的，当然，首先是深刻的理解。而作为文化产品，触达人性，传承创新，是必须的选择。那句话说得好：通往真诚没有道路，因为真诚本身就是道路。