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103千字
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2019-04-01
发行日期
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主编推荐语
Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。
内容简介
《王者荣耀》日入过亿,《绝地求生》风靡全球,游戏蕴含着极强的吸引力,巧妙利用,这种吸引力就可以转化为重要的产品策略。《产品游戏化》通过借鉴游戏行业在制作令人上瘾的游戏方面的经验,帮助企业打造令所有用户上瘾的产品。制作精良的游戏,就是内在愉悦与外在指标的艺术性融合。为了打造真正引人入胜的体验,就要利用内在动机的三合一体系:自制、精通和目标。最好的产品会帮助用户在他们所在意的领域变得更为擅长,通过运用一系列游戏化思维,你就可以更快、更好、更智能地进行产品研发和创新。
目录
- 版权信息
- 推荐序 你的产品,需要一个游戏化策略
- 前言 产品游戏化:爆款产品的共同特质
- 从游戏里学到的东西
- 内在动机的三合一体系
- 从游戏设计到产品设计
- 5步达到产品与市场匹配
- 你将会学到
- 第一部分 假设
- 第1章 为你的产品制定一个清晰化的战略
- 学会使用最小可行性产品画布
- 聚焦于早期用户和待满足需求
- 将解决方案与用户价值联系起来
- 定义不公平优势和早期指标
- 在所有的设想中找出优先处理项
- /最小可行性产品画布清单/
- /产品战略的制约因素和突破捷径/
- 切尔西·豪关于初创者犯错的论述
- 克里斯蒂娜·沃特克关于设计思维的论述
- 第2章 草拟一份有意义的产品简介
- 创新的阶段门模型
- 撰写产品概要
- 产品战略:我们在打造什么
- 用户认知:我们在学习什么
- 制订你的研究计划
- 重要的是:接下来打造什么
- /产品概要清单/
- /产品概要的制约因素与突破捷径/
- 丹·库克关于阶段门理论的论述
- 凯瑟琳·伊斯比斯特关于研究的论述
- 第二部分 共情
- 第3章 找到产品的超级粉丝
- 聚焦于你的早期市场
- 超级粉丝筛选器
- 精准分析并识别超级粉丝
- /超级粉丝筛选清单/
- /超级粉丝筛选的制约因素与突破捷径/
- 劳拉·克莱因关于挑选正确的人的论述
- 第4章 发现用户的相关习惯和需求
- 通过快速面谈了解用户需求
- Pley:快速面谈的成功案例
- /快速面谈清单/
- /快速面谈的制约因素和突破捷径/
- 埃丽卡·豪尔关于倾听艺术的论述
- 第5章 将用户意见转化为工作叙述
- 用户意见 ≠ 工作叙述
- 形式清晰的工作叙述
- 情感是工作叙述背后的驱动力量
- 不要抛弃现有习惯
- 把工作叙述与用户语录匹配起来
- /工作叙述清单/
- /工作叙述的制约因素和突破捷径/
- 保罗·亚当斯关于工作叙述的论述
- 杰西·谢尔关于倾听用户声音的论述
- 第三部分 设计
- 第6章 为产品设计一条独特的精通路径
- 精通路径:从用户到英雄
- 第一阶段:发现
- 第二阶段:启程
- 第三阶段:习惯打造
- 第四阶段:精通
- 给你最好的用户一款“元老游戏”
- 一份让人欲罢不能的精通叙述
- /精通路径清单/
- /精通路径的制约因素和突破捷径/
- 萨姆·赫利克关于升级用户技能的论述
- 第7章 设计你的学习闭环
- 找到爆款游戏的“趣点”
- 什么是学习闭环?
- 关键点:可重复的、愉悦的活动
- 反馈让学习更有趣
- 进阶和投入会把用户拉回来
- 有效设计你的核心学习闭环
- 围绕黏性活动,打造你的原型
- 巧妙利用数字的力量
- /学习闭环清单/
- /学习闭环的制约因素和突破捷径/
- 迈克·塞勒斯关于系统性思维的论述
- 拉夫·科斯特关于核心闭环的论述
- 第8章 社交!社交!社交!
- 找到合适的社交模型衡量指标
- 社交行为矩阵:竞争、合作、探索和表达
- 量身定制社交行为矩阵
- /社交行为矩阵清单/
- /社交行为的制约因素和突破捷径/
- 理查德·加里奥特关于玩家类型的论述
- 马特·利科克关于合作型游戏的论述
- 第四部分 试玩
- 第9章 画出你的产品原型图
- 用有意义的反馈来处理高风险设想
- 选择正确的产品原型进行测试
- 创建草图和测试方案
- 建立可点击模型
- 原型、游戏与应用
- 绿野仙踪:快速创建高水平原型的方法
- 硬件原型
- 竞品是你的秘密武器
- /原型清单/
- /原型的制约因素和突破捷径/
- 特蕾西·富勒顿关于原型制作的论述
- 第10章 用核心用户测试你的创意
- 策划高价值的试玩
- 写下试玩指导
- 试玩时需要注意什么?
- 总结并从中发现有价值的信息
- /试玩清单/
- /测试的制约因素和突破捷径/
- 埃里克·齐默尔曼关于试玩的论述
- 第五部分 验证
- 第11章 更新你的产品战略
- 过滤你的研究结果
- 产品战略:我们在打造什么
- 用户认知:我们在学习什么
- 重要的是:接下来打造什么
- 把研究成果转化为产品概念
- /更新版产品简报清单/
- /产品验证的制约因素和突破捷径/
- 辛迪·阿尔瓦雷斯关于如何与股东对话的论述
- 史蒂夫·波特加尔关于“放下你的世界观”的论述
- 第12章 画出你核心行为的原型图
- 与一小部分核心早期用户共鸣
- 产品层面的游戏化思维
- 应用游戏化思维规划未来路径
- /产品路径图清单/
- /产品路径图的制约因素和突破捷径/
- 史蒂夫·瓦萨罗关于产品与市场匹配的论述
- 埃琳·霍夫曼–约翰关于变化中的教育的论述
- 行动起来
- 词汇表
- 致谢
- 参考书目
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出版方
中信出版集团
中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。