政治学 类型
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260千字 字数
2018-03-01 发行日期
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主编推荐语

本书对突发性国际危机的类型学进行研究，通过对历史上27个案例的剖析，比较分析了国际危机的根源、政治和结果。

内容简介

作者提出三种不同危机类型及相应的国内国际条件，通过运用信息处理的认知模型和动机模型，考察了危机与国际冲突根本原因之间的关系，解释了决策者在这些危机管理中为何表现出不善于学习和做出错误指导等问题。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 一
  • 二
  • 三
  • 译者前言
  • 中文版序言
  • 前言
  • 第一章 引言
  • 战争的深层原因与直接原因
  • 危机的界定
  • 案例的选择
  • 本书的结构
  • 第一部分 危机的起源
  • 第二章 敌意的合理化
  • 敌意的合理化
  • 敌意合理化的策略
  • 危机的另一种模式
  • 第三章 派生性危机
  • 派生性危机的起源
  • 派生性危机的政治
  • 第四章 边缘政策
  • 边缘政策的目的
  • 边缘政策的根源
  • 承诺与机遇
  • 第二部分 危机政治学
  • 第五章 认知闭合与危机政治
  • 认知一致性和错误知觉
  • 决策冲突和防御性规避（Defensive Avoidance）
  • 认知过程和决策病理
  • 防御性规避和无意识冲突（Unconscious Conflict）
  • 案例研究：七月危机
  • 第六章 错误知觉的来源
  • 官僚机构的政治化
  • 国内政治的首位地位
  • 民族自我形象的角色
  • 结论
  • 第七章 危机的背景
  • 军事选择的多样性
  • 对战略不利地位的恐惧
  • 军事自信的程度
  • 对战争的态度
  • 对冲突不可避免的感知
  • 预防战争与准备战争的吊诡
  • 第八章 危机管理及其超越
  • 危机类型和危机结果
  • 压力和危机决策
  • 威慑的局限性
  • 协调和控制的诸问题
  • 危机管理的未来
  • 第三部分 危机与国际关系
  • 第九章 危机作为一种学习经历
  • 危机和敌意的加剧
  • 危机和敌意的改善：法绍达危机
  • 发表强有力的立场声明
  • 动员公众舆论
  • 实施军事准备
  • 法绍达危机和古巴导弹危机的教训
  • 第十章 结论
  • 反驳修昔底德陷阱
  • 译后记
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。