主编推荐语
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远，至今方兴未艾。
内容简介
在马斯洛的心目中，社会越健全。经理人心理越健康，员工心理也越健康，生产力也越高，企业也越健全，社会便更健全。他的管理哲学精义是：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选。应是最有能力解决问题、完成任务的人，因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇气。
马斯洛不是先知，他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为研究对象，探索人性的真实面，这对人心的鼓舞非常大。这本好书如今重见天日，它仍然蕴涵了许多超越时空的智慧，即使在今天读来。也依然富有启示意义。
目录
- 版权信息
- 丛书赞誉
- 出版说明
- 总序 学习管理 感悟管理 演练管理 享受管理
- 推荐序 37年之后
- 译者序
- 序言
- 前言
- 第1章 自我实现者对责任、工作与使命的态度
- 第2章 再论自我实现、工作、职责与使命
- 第3章 自我实现的职责
- 第4章 适用于不同管理阶层的不同管理方针
- 第5章 开明经济与管理
- 第6章 管理政策对个体差异的忽视
- 第7章 向前发展与退步力量的平衡
- 第8章 论开明管理与组织理论的目标与方向
- 第9章 退步的力量
- 第10章 论工作情形中的自尊
- 第11章 作为一项心理实验的管理
- 第12章 一种爱国主义的开明管理
- 第13章 心理健康与出类拔萃的经理、主管、工长的特性之间的关系——利克特著作读后感
- 第14章 再论心理健康与出类拔萃的经理的特性之间的关系——利克特著作读后感
- 第15章 论开明管理
- 第16章 开明管理的副产品
- 第17章 论协同作用
- 第18章 优势无限量协同作用原理与优势无限量逆协同作用原理
- 第19章 再论协同作用
- 第20章 论共存物动力学和整体、有机思维
- 第21章 论B-价值观念（长远目标、终极目标）
- 第22章 论领导
- 第23章 出类拔萃者——“阿格里丹”人（生物上的优越和优势）
- 第24章 极其出类拔萃的上司
- 第25章 论阿罗海德湖的无结构小组
- 第26章 论创造力
- 第27章 再论创造性人才
- 第28章 论企业家
- 第29章 论利润、税收、成本、金钱、经济等概念的重新定义
- 第30章 再论利润
- 第31章 再论利润、成本等概念的重新定义
- 第32章 优秀的、开明的推销员和客户
- 第33章 再论推销员与客户
- 第34章 论推销员与推销
- 第35章 论低层次抱怨、高层次抱怨和超越性抱怨
- 第36章 社会改良理论与缓慢变革理论
- 第37章 开明管理政策的必要性
- 亚伯拉罕·马斯洛其人其事
- 参考文献
评分及书评
- 给这本书评了5.0马斯洛是如何看待管理的？
🎓"管中窥豹" 计划 (第 16 本)🎓 🎓《马斯洛论管理》马斯洛🎓 所有人都喜欢有意义的工︈作，不喜欢无意︍义的工︇作。这很像是在强︄调价值观念体︉系、理︈解世界和使世界有意︊义的体系中高层次的人类需要…… 如︈果工︇作没有意义，那生︈活也不会有意义。任︍何组︉织的管︊理问︊题都可︈以用一︇种新方法解决：如何建︊立社会条件，使个︄体的目︍标与组︇织的目︉标合︈为一体。—— 亚伯拉罕・马斯洛一句话评论：从马斯洛需求理论看企业管理 [旺柴]
出版方
机械工业出版社有限公司
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