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主编推荐语

世界著名认知心理学家科斯林帮基于全新的脑科学研究成果,助你找到自己的认知模式。四位世界著名心理学家史蒂文·平克、丹尼尔·吉尔伯特、霍华德·加德纳、杰罗姆·卡根联袂推荐!

内容简介

你相信左脑掌管逻辑和语言,右脑掌管艺术和直觉,却不知道大脑应该分为“上脑”和“下脑”?过去半个世纪,流行文化让我们相信左脑与右脑决定着不同的性格特征。我们通常认为右脑发达的人有艺术气质,而左脑发达的人逻辑性强。但左右脑的区分实际上是缺乏科学证据的。在这本对人格研究做出开拓性贡献的书籍里,世界顶级认知心理学家、哈佛大学教授斯蒂芬M.科斯林为我们提供了一种了解自己的全新方法,用通俗易懂的文字描述上脑和下脑是如何共同协作的。他告诉我们,人的大脑分为上脑和下脑,下脑负责对信息分类整理,上脑负责根据整理过的信息制订和执行计划,而根据对上脑或下脑的使用偏好,可以把人的认知模式分为四种:如果你习惯同时高度使用上脑和下脑,那么你就是行动者;如果你习惯高度运用下脑,却不喜欢使用上脑,那么你就是感知者;如果你习惯高度运用上脑,却不喜欢使用下脑,那么你就是刺激者;如果你上脑和下脑都没有高度使用,那么你就是适应者。认知模式不但影响你的感觉、思维和行为,而且还会影响你和伴侣、朋友及合作伙伴的关系。一旦了解了自己的主导认知模式,你将发现提升自我和处理人际关系的新办法。

目录

  • 版权信息
  • 导读 平克也追星
  • 前言 为什么需要另 一本介绍大脑的书
  • 第1章 一种新的观察方法: 大脑揭示了什么
  • 第2章 理论根源
  • 第3章 复式大脑
  • 第4章 推理系统
  • 第5章 为什么左右脑 的分法是错的
  • 第6章 相互作用的系统
  • 第7章 四种认知模式
  • 第8章 认知模式起源: 先天vs.后天
  • 第9章 行动者模式
  • 第10章 感知者模式
  • 第11章 刺激者模式
  • 第12章 适应者模式
  • 第13章 测测你是哪种认知模式
  • 第14章 发现最佳的合作伙伴
  • 注释
  • 参考文献
  • 作者按
  • 作者简介
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评分及书评

4.5
6个评分
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    给这本书评了
    3.0
    理论模型

    我们人类在进化当中,遵循节省能量和有限资源最大化的原则,在不同的环境下,大脑慢慢发育、并建立了适合生存的思维快捷方式,但凡遇到类似的情况,就会在瞬间用相同的思维模式解决。这就是我们的生理本能和直觉思维,要知道,那可是拿命博弈出来的啊。大自然的优胜劣汰如此残酷,以致于物种都习惯了竞争,我们人也一样,所以总是倾向于把生活看作一场你有我无、非赢即输的零和游戏,阴谋论总是有巨大的市场,就是因为迎合了最底层的人性。正常的零和情境中,资源是有限的(大多数情况下也确实还是零和),你拿的多了,我拿的就少了。我们大脑中的零和思维是亿万年进化的产物,根深蒂固,想想人类的祖先,活动的区域一共也就那么大,食物、资源、交配范围都是有限的,在这种情况之下,确实是一个个体拿的多了,另外一个就拿的少了。但人类之所以走上生物链顶端,正是因为大规模的协作,协作就必然需要克制零和博弈的思维,所以发展到如今,虽然很多情况确实还是零和状态,但很明显的,我们总能发挥创意、找到双赢的方法。本书提炼出来的模型有点价值,方便对号入座,增高自己的资源利用效率。

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      给这本书评了
      4.0
      找到属于自己的模式

      这本书的内容还需认真检验,可以说是我们对大脑二等分进行了研究,给出来不同的答案。 给了 4 个模式:行动者模式 — 领导者,感知者模式 — 谋士,刺激者模式 —,适应者模式 — 执行者。 值得观看,给出了不少案例与 4 模式给情景,认为有趣的可以看看。

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。