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主编推荐语

马格瑞特和玛格丽特的书中提到的工作仪式,简单易用,能够帮助你协调团队工作,甚至成为你的秘密武器。

内容简介

编辑推荐: 在IDEO设计公司和斯坦福设计学院,我们把工作仪式作为工具使用,达到了团队情感和心理上的共鸣。马格瑞特和玛格丽特的书中提到的工作仪式,简单易用,能够帮助你协调团队工作,甚至成为你的秘密武器。 ——大卫·凯利,IDEO设计公司的创始人和董事长,斯坦福大学设计学院的创立者,也是畅销书《创新自信力》的作者。 《工作仪式感》这本书图文并茂,书中的内容新颖生动,是一本符合时代需要的设计书。阅读本书提醒我们无限的创造潜力可以改进工作,并提升我们的能力,建立起我们愿意为之工作的各种类型的组织。赫斯特和马格瑞特通过这本书引领读者思考我们熟知却不常提起的话题——如何为我们自己创造更好的工作生活。 无论是CEO,中层管理者还是职场新人,这本书都值得一读。 ——马歇尔·戈登史密斯,《纽约时报》排名第一的畅销书作者,著有《自律力》, 《魔劲》, 和《习惯力:我们因何失败,如何成功?》作者介绍: 赫斯特·欧森(Kursat Ozenc) 赫斯特·欧森博士,SAP实验室战略设计咨询顾问、斯坦福大学设计学院讲师,来自土耳其卡帕多细亚地区,拥有卡耐基梅隆大学、萨班克大学、中东技术大学学位证书。 他是一位设计师,同时也是一位创新咨询顾问。他为专业人土和普通爱好者设计工具并提供服务。他在斯坦福大学设计学院创建了仪式设计实验室,与学生和合作机构共同进行了个人仪式、团队仪式和人机仪式的各种实验。此外,他还在斯坦福大学设计学院教授“服务设计”( service design)课程。赫斯特关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台。 玛格丽特·哈根(Margaret Hagan) 玛格丽特·哈根博士,斯坦福大学法学院法律设计实验室主任、斯坦福大学设计学院讲师,来自宾夕法尼亚州匹兹堡市,她是一位律师,同时也是一位设计师。她在斯坦福大法学院和设计学院同时担任教职,并创立了法律设计实验室进行研究和开发,致力于帮助民众更有效地理解司法体系。 玛格丽特拥有芝加哥大学、斯坦福大学、贝尔法斯特女王大学和中欧大学四所高等院校的学位。内容简介: 仪式旨在创造意义——它虽然看不见也摸不着,却有一种特殊的力量,能够把人们连接在一起,将无数平凡的瞬间变得深刻而与众不同。 仪式也常常存在于工作中。 我们一生中会在工作中投入大量的时间,不管是就职于大公司还是小公司,还是自己创业。良好的工作体验,也许能让我们在工作中度过人生最美好的一段时光。 你是否有兴趣尝试建立更好的工作文化呢? 你是否想让日常的工作更高效、成果更加贴近目标? 你是否想为组织带来更多的协作能力、幽默感和创造力? 也许这本书会带给你新的体验。 仪式,一种低成本的“软”策略,将会用它独特的方式,改善你的工作体验。 它赋予工作的意义和秩序,将会为工作带来生机、活力,以及圈层归属感,也能让工作中的一些普普通通的时刻变得令人惊喜和难以忘怀。 仪式究竟是什么?为什么它会有如此神奇的力量,在潜移默化中滋养我们的日常工作?许多人类学、心理学、神经科学和组织行为学学者组建了强大的研究团队,对这个课题进行了探究。 本文融合了众多学者对仪式的理论研究,整理出了切实可行的实践方法,帮助我们更好地在工作中发挥仪式的力量。5大应用场景,50种仪式模板,按照书中的仪式索引,每个人都可以找到最适合的仪式类型。 如果你在书中没有找到自己喜欢的仪式,那也没关系,在书的最后一章,作者还提供了仪式设计的简易指南,设计一个属于自己团队的独一无二的仪式,也不失为一个好主意。 接下来,就让我们的工作充满仪式感吧! 你,准备好了吗?
编辑推荐: 在IDEO设计公司和斯坦福设计学院,我们把工作仪式作为工具使用,达到了团队情感和心理上的共鸣。马格瑞特和玛格丽特的书中提到的工作仪式,简单易用,能够帮助你协调团队工作,甚至成为你的秘密武器。 ——大卫·凯利,IDEO设计公司的创始人和董事长,斯坦福大学设计学院的创立者,也是畅销书《创新自信力》的作者。 《工作仪式感》这本书图文并茂,书中的内容新颖生动,是一本符合时代需要的设计书。阅读本书提醒我们无限的创造潜力可以改进工作,并提升我们的能力,建立起我们愿意为之工作的各种类型的组织。赫斯特和马格瑞特通过这本书引领读者思考我们熟知却不常提起的话题——如何为我们自己创造更好的工作生活。 无论是CEO,中层管理者还是职场新人,这本书都值得一读。 ——马歇尔·戈登史密斯,《纽约时报》排名第一的畅销书作者,著有《自律力》, 《魔劲》, 和《习惯力:我们因何失败,如何成功?》作者介绍: 赫斯特·欧森(Kursat Ozenc) 赫斯特·欧森博士,SAP实验室战略设计咨询顾问、斯坦福大学设计学院讲师,来自土耳其卡帕多细亚地区,拥有卡耐基梅隆大学、萨班克大学、中东技术大学学位证书。 他是一位设计师,同时也是一位创新咨询顾问。他为专业人土和普通爱好者设计工具并提供服务。他在斯坦福大学设计学院创建了仪式设计实验室,与学生和合作机构共同进行了个人仪式、团队仪式和人机仪式的各种实验。此外,他还在斯坦福大学设计学院教授“服务设计”( service design)课程。赫斯特关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台。 玛格丽特·哈根(Margaret Hagan) 玛格丽特·哈根博士,斯坦福大学法学院法律设计实验室主任、斯坦福大学设计学院讲师,来自宾夕法尼亚州匹兹堡市,她是一位律师,同时也是一位设计师。她在斯坦福大法学院和设计学院同时担任教职,并创立了法律设计实验室进行研究和开发,致力于帮助民众更有效地理解司法体系。 玛格丽特拥有芝加哥大学、斯坦福大学、贝尔法斯特女王大学和中欧大学四所高等院校的学位。内容简介: 仪式旨在创造意义——它虽然看不见也摸不着,却有一种特殊的力量,能够把人们连接在一起,将无数平凡的瞬间变得深刻而与众不同。 仪式也常常存在于工作中。 我们一生中会在工作中投入大量的时间,不管是就职于大公司还是小公司,还是自己创业。良好的工作体验,也许能让我们在工作中度过人生最美好的一段时光。 你是否有兴趣尝试建立更好的工作文化呢? 你是否想让日常的工作更高效、成果更加贴近目标? 你是否想为组织带来更多的协作能力、幽默感和创造力? 也许这本书会带给你新的体验。 仪式,一种低成本的“软”策略,将会用它独特的方式,改善你的工作体验。 它赋予工作的意义和秩序,将会为工作带来生机、活力,以及圈层归属感,也能让工作中的一些普普通通的时刻变得令人惊喜和难以忘怀。 仪式究竟是什么?为什么它会有如此神奇的力量,在潜移默化中滋养我们的日常工作?许多人类学、心理学、神经科学和组织行为学学者组建了强大的研究团队,对这个课题进行了探究。 本文融合了众多学者对仪式的理论研究,整理出了切实可行的实践方法,帮助我们更好地在工作中发挥仪式的力量。5大应用场景,50种仪式模板,按照书中的仪式索引,每个人都可以找到最适合的仪式类型。 如果你在书中没有找到自己喜欢的仪式,那也没关系,在书的最后一章,作者还提供了仪式设计的简易指南,设计一个属于自己团队的独一无二的仪式,也不失为一个好主意。 接下来,就让我们的工作充满仪式感吧! 你,准备好了吗?

目录

  • 版权信息
  • 仪式索引
  • 专家简介
  • 前言
  • 第一部分 仪式的力量 PART ONE The Power of Rituals
  • 第一章 仪式让工作更高效 1 Rituals for Better Work
  • 第二章 如何在工作、团队、组织中加入仪式感 2 How to Bring Rituals into Your Work, Team,and Org
  • 第二部分 工作中常用的50项仪式 PART TWO 50 Rituals for Work
  • 第三章 激发创造力与创新精神的仪式 3 Creativity and Innovation Rituals
  • 第四章 提升外在表现与内在心流的仪式 4 Creativity and Innovation Rituals
  • 第五章 化解争执与调节情绪的仪式 5 Creativity and Innovation Rituals
  • 第六章 圈层建设与团队建设的仪式 6 Community and Team Building Rituals
  • 第七章 辅助过渡与适应变化的仪式 7 Org Change and Transition Rituals
  • 第三部分 设计由团队所享、所建的仪式 PART THREE Designing Rituals with and for Your Teams
  • 第八章 仪式设计简要指南 8 A Short Guide to Designing Rituals
  • 感谢你阅读这本书
  • 致谢
  • 作者简介
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评分及书评

4.0
4个评分
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    给这本书评了
    3.0
    把一群人打造成一支队伍,捷径在此

    现蚂蚁金服董事长,前阿里巴巴首席人力资源管彭蕾曾经说,无论马云做的是什么决定,我都要把它执行成最正确的决定。
    事是人做的,事能不能做成,也取决于人。方案只停留在 ppt 里,跟金子埋在沙子里没有区别,是垃圾一块。
    那么,如何把一群人打造成一支队伍?还是这些一起工作的人,打开了哪个开关,大家就成一个群体了?
    马云的组织观简洁而精彩:三流组织靠共同规则。二流组织靠共同利益。一流组织靠共同信仰。顶级组织事至情至性。
    如何让组织凭借至情至性将大家高效而紧密的组织起来?
    有捷径。


    捷径就是 “仪式感”。
    读了《工作需要仪式感》这本书,再回想我之前的职业经历,每一个重要的突破和变革时刻,每一个需要心流和信任的选择路口,“仪式感” 都曾经帮助过我和我的团队。
    多年前,我在一家美妆公司工作。公司年轻化,喜乐有趣。每周会有个仪式,本周新入职的同事一起站在几张茶几拼成的简易高台上,大声向公司介绍自己。下面的同事可以随意提问 30 秒钟。当然,有不少同事恶搞新人,会问 “有没有对象”、“上一家老板好不好”、“三围多少,体重多少”……,新人答或不答也没人计较,大家一起哈哈笑一阵,就结束了。每一个上过高台的人都用简短的几十秒完成了职场新人最难的一个挑战 “破冰”—— 让全公司的人认识自己,能叫上自己的名字,能开始产生链接。
    就在昨天,闺蜜群里好朋友提议 “周一工作好忙乱,我们大家来个下午茶风火轮吧,A BB CC DD A 点下午茶,下午 4 点准时送到”。于是,我昨天吃到了远在成都的闺蜜在饿了么上给我点的龙虾包下午茶,是一个超好吃的,我从来不曾尝试的甜品。而我也为十几公里外同城的闺蜜点了酸奶水果捞和鲜榨果汁。我们在不同的城市,同一个时刻,感受到了彼此的心流,爱意满满。
    前年,我在英国参加了一个有趣的工作坊,叫做 “大笑沙龙”。主办方说,他可以确保每个参加者在 15 分钟内都发自内心的大笑。我可不服气了,心想 “我要去体验一下,我就崩着脸,你还能挠我痒痒不成?我就不会笑。”。结果 15 分钟之后,我在现场笑得转圈圈。主讲人怎么做到的呢?他先请大家跟他一起打拍子,咚咚~哒,咚咚~哒 —— 此时,只有一半人跟他一起。主讲人渐渐的加快拍子的节奏,咚咚咚咚~哒哒,咚咚咚咚~哒。很神奇,我们人在听到明显节奏的时候,身体会不自觉的跟着律动。我板着的全身开始软化,手指尖和脚趾头不自觉的跟着他的节拍敲击,一会儿就变成了明显幅度的敲击。再之后,主讲人的所有节拍,我都会跟随。最后,他在双手敲击节拍的同时带上笑…… 并且越笑越大。所有人都笑了,无一例外。这一刻,全场同频。
    没错,仪式感最有效的建设就是 “破冰”、“心流” 和 “同频”。如果你的团队需要这三个词,那么,来点仪式,准没错。
    《工作需要仪式感》一书提供了几十种办公室仪式,可以帮助团队建立信任、提高创造力和专注度、产生心理、消除负面情绪。
    而我最喜欢的部分,是全书的最后,教你用三个步骤,设计属于自己团队的仪式。
    第一步:发现
    设定你的意图 —— 为什么要创造一个仪式。团队想达成怎么样的目的。我们可以说是 “破冰”“心流”” 同频 “,也可以描述成是” 抹去一些不好的记忆 “” 加强一些团队需要的认知 “” 做一个集体的重要转折 “,都可以的。要有一个明确的意图。
    寻找一个契机 —— 哪些环境因素能够触发仪式:确切的时间、人物和地点?仪式不能随时随地发生,那叫做 “随机”。仪式需要在特定的时间和地点,由特定的人群主导和参与。
    第二步:设计
    设想雏形,确定一个象征性的道具或动作 —— 你的仪式可能包含哪些元素。
    关键是显性化、特异性和动态。
    显性化是要可见。
    特异性是不常见 —— 一个人戴着黑色帽子不是仪式,一万人戴着黑色帽子可能是在准备仪式。
    动态是有行为 —— 一个人顶着一块石头不是仪式,一个人顶着一块石头重复做蹲起,有可能是仪式。
    提炼出叙事弧线 —— 你的仪式是如何展开的。
    确定了你的道具,是帽子或者是石头之后,让人们怎么跟这个道具互动?是顶着跑圈?还是顶着做蹲起?为什么跑圈,跑了圈会获得什么收获?要把故事讲圆。
    第三步:实施
    编纂规则,将仪式付诸实践 —— 仪式是一个确定了的,范式化的动作集合。要有规则,规范人们的行动,并且引导人们的行动。
    必须如此,参与者才可以获得对仪式效果的信赖。说到底,仪式是一种自发的制造安全和信任场域的行为集合。
    在我初入职场时,师父告诉我 “工作不要企图有捷径”。若干年后,我发现这句话并不准确。
    方法论和仪式感,都是捷径。
    方法论让我们在单位时间内做更多更好的事情。而仪式感让人与人建立安全和信任场域这件事从经年累月变成短短的时间。
    《工作需要仪式感》,如果这是一条捷径,你要走上来吗?

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      给这本书评了
      4.0
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      2022/04/26《仪式感》通过建立生活中的仪式感,可以让自己更好的进入到生活中的某些特定场景所需要的状态当中。因为对于我自己来说,很多时候不是因为不会做,而没有做好,而是因为自己没有达到稳定的状态,导致翻车了。恰巧,学会如何运用仪式感,是可以增加进入状态的这个概率的。

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      出版方

      人民邮电出版社

      人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。