展开全部

主编推荐语

9个实用技巧和4个策略,理解并熟练运用这些策略和技巧,能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。

内容简介

告诉读者如何说服自己的同事采用新的工具和技术。作者总结了7种怀疑论者模式:孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型。围绕说服这些怀疑论者,书中介绍了9个实用技巧和4个策略。理解并熟练运用这些技巧和策略,能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。《布道之道:引领团队拥抱技术创新》适合IT行业的技术布道师、推广专家、产品经理、需求调研及实施人员阅读,同样也适合对前沿技术时刻保持深厚兴趣的设计和开发人员参考。

目录

  • 版权信息
  • 版权声明
  • 本书赞誉
  • 致谢
  • 第一部分 导言
  • 第1章 为什么写这本书
  • 1.1 本书组织方式
  • 1.2 为什么要看这本书
  • 1.3 本书目标读者
  • 第2章 开宗明义
  • 2.1 什么是业内发展成果
  • 2.2 怀疑者指的是谁
  • 2.3 为什么需要推销
  • 第3章 解决正确的问题
  • 3.1 为什么要布道
  • 3.2 考虑方案
  • 3.3 面临的挑战
  • 3.4 几点建议
  • 第二部分 怀疑者模式
  • 第4章 了解身边的人
  • 第5章 孤陋寡闻型
  • 5.1 他们为什么不用这种技术
  • 5.2 深层次原因
  • 5.3 有效的应对策略
  • 5.4 几句忠告
  • 第6章 随波逐流型
  • 6.1 深层次原因
  • 6.2 有效的应对策略
  • 6.3 几句忠告
  • 第7章 百般挑剔型
  • 7.1 深层次原因
  • 7.2 有效的应对策略
  • 7.3 几句忠告
  • 第8章 激情燃尽型
  • 8.1 深层次原因
  • 8.2 有效的应对策略
  • 8.3 几句忠告
  • 第9章 时间紧迫型
  • 9.1 深层次原因
  • 9.2 有效的应对策略
  • 9.3 几句忠告
  • 第10章 发号施令型
  • 10.1 深层次原因
  • 10.2 有效的应对策略
  • 10.3 几句忠告
  • 第11章 不可理喻型
  • 11.1 深层次原因
  • 11.2 有效的应对策略
  • 11.3 几句忠告
  • 第三部分 技巧
  • 第12章 装满工具箱
  • 第13章 取得经验
  • 13.1 技巧分析
  • 13.2 怎样成为专家
  • 13.3 适用对象
  • 13.4 陷阱
  • 13.5 小结
  • 第14章 传达理念
  • 14.1 技巧分析
  • 14.2 掌握表达的艺术
  • 14.3 适用对象
  • 14.4 陷阱
  • 14.5 小结
  • 第15章 展示技术
  • 15.1 技巧分析
  • 15.2 把握展示时机
  • 15.3 适用对象
  • 15.4 陷阱
  • 15.5 小结
  • 第16章 适当妥协
  • 16.1 技巧分析
  • 16.2 找到折中方案
  • 16.3 适用对象
  • 16.4 陷阱
  • 16.5 小结
  • 第17章 建立信任
  • 17.1 技巧分析
  • 17.2 如何建立信任
  • 17.3 适用对象
  • 17.4 陷阱
  • 17.5 小结
  • 第18章 公之于众
  • 18.1 技巧分析
  • 18.2 让自己成为焦点
  • 18.3 适用对象
  • 18.4 陷阱
  • 18.5 小结
  • 第19章 注重合力
  • 19.1 技巧分析
  • 19.2 构造合力
  • 19.3 适用对象
  • 19.4 陷阱
  • 19.5 小结
  • 第20章 搭一座桥
  • 20.1 技巧分析
  • 20.2 搭一座桥
  • 20.3 适用对象
  • 20.4 陷阱
  • 20.5 小结
  • 第21章 来点刺激
  • 21.1 技巧分析
  • 21.2 给大家提一提神吧
  • 21.3 适用对象
  • 21.4 陷阱
  • 21.5 小结
  • 第四部分 策略
  • 第22章 简单,但不容易
  • 第23章 无视敌人
  • 23.1 怎么无视敌人
  • 23.2 为什么不好处理
  • 第24章 先易后难
  • 24.1 难度分组
  • 24.2 容易
  • 24.3 难
  • 24.4 最难
  • 第25章 借力支持者
  • 25.1 请求帮助
  • 25.2 创造布道者
  • 25.3 交叉推广
  • 25.4 消耗关注
  • 第26章 说服管理层
  • 26.1 希望管理层做什么
  • 26.2 怎么做到
  • 26.3 接下来怎么办
  • 第27章 最后的话
  • 27.1 经验教训
  • 27.2 成功之道
  • 27.3 问题会扩散
  • 27.4 只有过程,没有终点
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

4.3
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    在这本书里,Terrence Ryan 对常见但又难以捉摸的人性 —— 怀疑,清晰地进行了概括。同时,他也针对推动循序渐进的改变给出了切实可行的解决方案。人类确实经常会莫名其妙地抗拒遵循最佳实践,但 Terry 的这本书不仅有助于认清人们抵制改变的原因,还会告诉你如何在逆境中成功。

      转发
      评论

    出版方

    人民邮电出版社·图灵出品

    图灵社区成立于2005年6月,由人民邮电出版社投资控股,以策划出版高质量的科技书籍为核心业务,主要出版领域包括计算机、电子电气、数学统计、科普等,通过引进国际高水平的教材、专著,以及发掘国内优秀原创作品等途径,为目标读者提供一流的内容。