4.3 用户推荐指数
商业
类型
7.6
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69千字
字数
2012-01-01
发行日期
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主编推荐语
9个实用技巧和4个策略,理解并熟练运用这些策略和技巧,能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。
内容简介
告诉读者如何说服自己的同事采用新的工具和技术。作者总结了7种怀疑论者模式:孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型。围绕说服这些怀疑论者,书中介绍了9个实用技巧和4个策略。理解并熟练运用这些技巧和策略,能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。《布道之道:引领团队拥抱技术创新》适合IT行业的技术布道师、推广专家、产品经理、需求调研及实施人员阅读,同样也适合对前沿技术时刻保持深厚兴趣的设计和开发人员参考。
目录
- 版权信息
- 版权声明
- 本书赞誉
- 致谢
- 第一部分 导言
- 第1章 为什么写这本书
- 1.1 本书组织方式
- 1.2 为什么要看这本书
- 1.3 本书目标读者
- 第2章 开宗明义
- 2.1 什么是业内发展成果
- 2.2 怀疑者指的是谁
- 2.3 为什么需要推销
- 第3章 解决正确的问题
- 3.1 为什么要布道
- 3.2 考虑方案
- 3.3 面临的挑战
- 3.4 几点建议
- 第二部分 怀疑者模式
- 第4章 了解身边的人
- 第5章 孤陋寡闻型
- 5.1 他们为什么不用这种技术
- 5.2 深层次原因
- 5.3 有效的应对策略
- 5.4 几句忠告
- 第6章 随波逐流型
- 6.1 深层次原因
- 6.2 有效的应对策略
- 6.3 几句忠告
- 第7章 百般挑剔型
- 7.1 深层次原因
- 7.2 有效的应对策略
- 7.3 几句忠告
- 第8章 激情燃尽型
- 8.1 深层次原因
- 8.2 有效的应对策略
- 8.3 几句忠告
- 第9章 时间紧迫型
- 9.1 深层次原因
- 9.2 有效的应对策略
- 9.3 几句忠告
- 第10章 发号施令型
- 10.1 深层次原因
- 10.2 有效的应对策略
- 10.3 几句忠告
- 第11章 不可理喻型
- 11.1 深层次原因
- 11.2 有效的应对策略
- 11.3 几句忠告
- 第三部分 技巧
- 第12章 装满工具箱
- 第13章 取得经验
- 13.1 技巧分析
- 13.2 怎样成为专家
- 13.3 适用对象
- 13.4 陷阱
- 13.5 小结
- 第14章 传达理念
- 14.1 技巧分析
- 14.2 掌握表达的艺术
- 14.3 适用对象
- 14.4 陷阱
- 14.5 小结
- 第15章 展示技术
- 15.1 技巧分析
- 15.2 把握展示时机
- 15.3 适用对象
- 15.4 陷阱
- 15.5 小结
- 第16章 适当妥协
- 16.1 技巧分析
- 16.2 找到折中方案
- 16.3 适用对象
- 16.4 陷阱
- 16.5 小结
- 第17章 建立信任
- 17.1 技巧分析
- 17.2 如何建立信任
- 17.3 适用对象
- 17.4 陷阱
- 17.5 小结
- 第18章 公之于众
- 18.1 技巧分析
- 18.2 让自己成为焦点
- 18.3 适用对象
- 18.4 陷阱
- 18.5 小结
- 第19章 注重合力
- 19.1 技巧分析
- 19.2 构造合力
- 19.3 适用对象
- 19.4 陷阱
- 19.5 小结
- 第20章 搭一座桥
- 20.1 技巧分析
- 20.2 搭一座桥
- 20.3 适用对象
- 20.4 陷阱
- 20.5 小结
- 第21章 来点刺激
- 21.1 技巧分析
- 21.2 给大家提一提神吧
- 21.3 适用对象
- 21.4 陷阱
- 21.5 小结
- 第四部分 策略
- 第22章 简单,但不容易
- 第23章 无视敌人
- 23.1 怎么无视敌人
- 23.2 为什么不好处理
- 第24章 先易后难
- 24.1 难度分组
- 24.2 容易
- 24.3 难
- 24.4 最难
- 第25章 借力支持者
- 25.1 请求帮助
- 25.2 创造布道者
- 25.3 交叉推广
- 25.4 消耗关注
- 第26章 说服管理层
- 26.1 希望管理层做什么
- 26.2 怎么做到
- 26.3 接下来怎么办
- 第27章 最后的话
- 27.1 经验教训
- 27.2 成功之道
- 27.3 问题会扩散
- 27.4 只有过程,没有终点
- 参考文献
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出版方
人民邮电出版社·图灵出品
图灵社区成立于2005年6月,由人民邮电出版社投资控股,以策划出版高质量的科技书籍为核心业务,主要出版领域包括计算机、电子电气、数学统计、科普等,通过引进国际高水平的教材、专著,以及发掘国内优秀原创作品等途径,为目标读者提供一流的内容。