经济
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158千字
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2018-04-01
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主编推荐语
本书作者通过对几十位国开行高管和专家的深度访谈，全景式刻画了国开成立以来的历史。
内容简介
国家开发银行是一家定位独特、极具创新精神的银行。他脱胎于传统政策性银行，拥有国家信用，却以一种锐意进取的姿态推进市场化改革，不仅成就了全球第一大开发性金融机构的美名，更开创了一套独具中国特色的开发性金融模式：在政府与市场之间架起桥梁，把财政力所不及、商业资金不愿介入的开发性领域培育成市场成熟、商业可持续的领域，进而缓解经济发展的瓶颈，服务国家战略。
国开行有一种特殊的精神气质，谋篇布局皆以国家利益为先，行事上又极其注重市场化方式，追求实效和创新，从而使其既忠于国家使命，又保证了商业可持续。这种气质与掌舵国开行15年的陈元先生密不可分，他的家国情怀，他的创新精神，已内化为国开行的一种思维方式，并形成了一套独特、前沿、完整的开发性金融理论。
本书作者通过对几十位国开行高管和专家的深度访谈，全景式刻画了国开行成立25年来不平凡的发展历程，记述了开发性金融理论从酝酿、发展、成熟到获得国内外高度认可的过程。星光熠熠的盛名背后，也曾有舆论的漩涡和转型的困惑，本书对国开行经历的挑战和争议亦有生动的展现。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 作者简介
- 内容简介
- 引子
- 第一章 创立中国最大的政策性银行
- 第一节 改革棋子
- 第二节 投融资体制破题者
- 第三节 1994年：国开行元年
- 第四节 迟到的资本金
- 第二章 打响风险阻击战第一枪
- 第一节 组建贷委会
- 第二节 借腿走路
- 第三章 钱从哪里来
- 第一节 摸索筹资之道
- 第二节 登陆海外市场
- 第四章 危机中重生：市场化转轨
- 第一节 亚洲金融危机来袭
- 第二节 陈元：家国情怀，金融帅才
- 承继父亲的红色情怀
- 陈元的使命
- 第三节 办真正的银行
- 政策与市场再定位
- 一场未圆的投行梦
- 第五章 走出不良资产的旋涡
- 第一节 不良率奇迹：从33%到1%
- 第二节 独树一帜的大风险观
- 第六章 中国投资银行并入
- 第一节 银行业重组第一案
- 第二节 投行行长病倒了
- 第三节 转手光大
- 第七章 中国第一家债券银行
- 第一节 逼出来的改革：市场化发债
- 逼出来的改革
- 市场化发债的首秀
- 中国特色的“浮息债”
- 第二节 债券市场领军者
- 次级债开路人
- 第三节 试水资产证券化
- “走一条别人没有走过的路”
- 从优质资产证券化出发
- 首笔ABS破茧而出
- 第八章 开发性金融理论成型
- 第一节 为缺失的市场信用“造血”
- 第二节 延安会议：开发性金融理论成型
- 开发性金融理论萌芽
- 确立开发性金融理论框架
- 第三节 规划先行：一百年不落后
- 遏制盲目重复建设
- 规划先行成核心竞争力
- 第四节 何谓开发性业务
- 第九章 芜湖模式：政府与市场的桥梁
- 第一节 银政合作发轫之始
- 陈元的城建投资“算盘”
- 开山之作：芜湖模式
- 第二节 城建版图扩张
- 全国攻城略地
- 第三节 城建融资模式变迁
- 第十章 民生项目内有乾坤
- 第一节 棚户区改造：修复城市的伤疤
- 棉被下的大白菜冻成了冰疙瘩
- 特殊项目的特殊“打法”
- 第二节 创新助学贷款：学生从“抢贷”变“慎贷”
- 河南助学贷款流标
- 助学贷款新模式
- 第三节 大银行的微贷款
- 破解中小企业贷款难
- 中国特色的微贷款模式
- 普惠金融的典范
- 第四节 农村金融生力军
- 开拓县域经济沃土
- 小额信贷：农户的“第一桶金”
- 第十一章 海外投棋布子
- 第一节 投棋布子：布局全球市场
- “必须走出去”
- 布设全球网络
- 第二节 多边共赢：区域金融合作
- 创立上合组织银联体
- 发起“中国-东盟银行联合体”
- 建立“金砖国家银行合作机制”
- 第三节 贷款换资源：石油种子计划
- 250亿美元的超级大单
- 中巴贷款换石油：一箭双雕
- 启动中委联合融资基金
- 第四节 支持华为：一部惊艳的海外发展传奇
- 力挺华为“走出去”
- 构筑“铁三角”
- 第五节 惊险一跃：投资巴克莱银行
- 源起逐鹿荷银
- 全面战略合作次第展开
- 第六节 投资非洲：中非发展基金
- 设立中非发展基金
- 中非合作新“名片”
- 第十二章 一段走偏的改革之路
- 第一节 国开行再定位
- 重寻安身立命之所
- 与央行的改革构想合拍
- 第二节 反对，反对，再反对
- 第三节 改革偏离预设轨道
- 第四节 摇晃的债信市场
- 第五节 汇金注资200亿美元
- 汇金注资
- 锁定汇率风险敞口
- 第十三章 穿越改革的坚壁
- 第一节 国开行股份公司成立
- 清产核资亮家底
- 取消软贷款
- 第二节 引入战略投资者
- 第十四章 构建综合金融蓝图
- 第一节 终获综合金融牌照
- 综合经营的前世今生
- 跨越信贷与资本市场
- 母子公司协同发展
- 第二节 国开金融：围猎股权投资的大腕
- 从“被募资”到“去募资”
- 城市开发方案提供商
- 搭建海外投资平台
- 第三节 国开证券：十年铸一剑
- 十年一觉投行梦
- 收购航空证券
- 审批关化险为夷
- “富二代”不走寻常路
- 抢占市场，霸气十足
- 第十五章 地方融资平台是非题
- 第一节 融资平台异军突起
- 第二节 融资平台功与过
- 第三节 自查规范进行时
- 第十六章 开发性金融终获正名
- 第一节 胡怀邦履新
- 第二节 错综复杂的改革难题
- 第三节 改革“三步走”路线图
- 第四节 组建住宅金融事业部
- 住宅金融事业部组建始末
- 一年注入棚改4000亿元
- 棚改项目引入创新融资模式
- 第五节 精准扶贫再加力
- 第十七章 定位开发性金融
- 第一节 定位开发性金融
- 开发性金融获高度认可
- 注资480亿美元
- 业务边界有待进一步厘清
- 第二节 “三步走”战略收官
- 第三节 “一带一路”开创国际业务新格局
- 拥抱“一带一路”建设
- 3年发放2500亿元专项贷款
- 第四节 开发性金融走向国际
- 开发性金融理论走向国际
- 开发性金融机构蓬勃发展
- 后记
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评分及书评
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
