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主编推荐语

一场引人入胜的认知科学革命,“无知”有时更有优势!

内容简介

这本书讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程,它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索,以快速的、节俭的,但同时又准确的方式,做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性?在这本书里,我们将提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部分 研究历程
  • 第1章 快速节俭启发式:适应性工具箱
  • 理性的视野:从全能神灵到有限理性
  • 快速节俭启发式ABC:一项新的研究项目
  • ABC研究项目如何与先前的启发式思想联系起来
  • 适应性工具箱
  • 超越神明与梦魇
  • 第二部分 基于无知的决策
  • 第2章 再认启发式:无知如何使人变得聪明
  • 如何从无知中获益
  • 再认启发式
  • 再认启发式的准确性
  • 少即多效应
  • 实验证据
  • 如果存在矛盾信息,人们还会使用再认启发式吗
  • 再认启发式起源于何处
  • 充分利用再认启发式
  • 仅能再认与了解程度
  • 作为快速节俭启发式原型的再认启发式
  • 第3章 “无知”能在股市盈利吗
  • 投资理论与实践
  • 基于“无知”的投资决策
  • 再认启发式能够赚钱吗
  • 从再认到富有
  • “无知”中蕴含智慧
  • 第三部分 单一理由决策
  • 第4章 为一个好理由下赌注:采纳最佳启发式
  • 简单终止规则
  • 启发式规则
  • 从心理学上看似合理,但却笨拙吗
  • 快速节俭启发式可能是准确的吗
  • 这些启发式节俭程度如何
  • 这些启发式有多准确
  • 准确性与节俭性的权衡
  • 节俭性和准确性可以兼得吗
  • 匹配终止规则与环境
  • 可推论性
  • 适应性工具箱
  • 第5章 简捷启发式的魅力
  • 认识竞争对手
  • 第一轮比赛:拟合已知环境
  • 第二轮比赛:推论到新环境
  • 第二轮比赛的最后获胜者
  • 比赛规则的修改
  • 采纳最佳启发式为何做得如此好
  • 我们学到了什么
  • 第6章 为何单一理由决策制定能够如此奏效:生态理性的个案研究
  • 环境结构
  • 采纳最佳启发式的耐用性
  • 关于采纳最佳启发式的三种观点
  • 简短评论
  • 第7章 我们何时会使用简捷启发式:又是如何分辨的
  • 做出决策的简捷启发式
  • 分析决策过程
  • 分析决策结果
  • 人们何时使用简捷启发式
  • 我们学到了什么
  • 第8章 快速节俭启发式的贝叶斯基准
  • 概率规则和推理规则
  • 贝叶斯神灵
  • 竞赛
  • 复杂性:神灵模型和启发式
  • 结论
  • 附录
  • 第四部分 选择之外的决策:记忆、估计、归类
  • 第9章 事后诸葛偏向:快速节俭式记忆所付出的代价
  • 公民民意测验、选举和事后诸葛偏向
  • 关于事后诸葛偏向的一些观点
  • 快速节俭地推论过去的判断
  • 实验证据
  • 回顾
  • 结论
  • 第10章 快速估计:环境可以胜任这项任务
  • 借助于直接提取的估计
  • 借助于推断的估计
  • 矛盾的假设和对立的发现
  • 需要计算什么
  • 了解语言统计结构的适应价值是什么
  • “生态结构”的重要性
  • 估计:在J形分布的现实世界里使用生态线索
  • 快速节俭估计:最快者启发式
  • 成绩的检验:环境和竞争者
  • 最快者启发式的节俭性如何
  • 最快者启发式的准确性如何
  • 结论
  • 第11章 排除归类法:如何借助少量线索做选择
  • 现有归类模型
  • 排除模型
  • 排除归类法
  • 排除归类法的成效如何
  • 未来的工作
  • 第五部分 社会智慧
  • 第12章 社会互动归类:动作是怎样诠释意图的
  • 关于从动作线索推断意图的前期研究
  • 机体性动作的基本目标
  • 诱发六种典型行为的动作轨迹
  • 描述记得的动作轨迹
  • 人们如何对动作轨迹进行归类
  • 识别可从动作轨迹中抽取出来的有用线索
  • 行为归类的决策启发式
  • 动作的图灵测试及其扩展
  • 结论
  • 第13章 解读觅偶之旅中的“满意性”:从骄傲、偏见到规劝
  • 单向配偶搜索的算法规则:嫁妆问题
  • 搜索较少对象的结果
  • 转向互动系列配偶搜索
  • 展望未来
  • 第14章 基于简单决策规则的亲代投资
  • 亲代投资
  • 亲代投资的机制
  • 确定决策规则
  • 模拟实验
  • 模拟结果
  • 最优化投资
  • 鸟类的供养规则
  • 人类的供养规则
  • 第六部分 总结、回顾与展望
  • 第15章 全能神灵与启发式:在人工智能、行为生态学及经济学领域中的较量
  • 人工智能领域的有限理性
  • 动物行为的生态理性
  • 经济学中的社会理性
  • 有限理性的过去、现在和未来
  • 第16章 目前为止我们所知晓的
  • 启发式类别
  • 理性观
  • 展望
  • 理性与心理学的融合
  • 参考文献
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评分及书评

3.9
7个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《简捷启发式:有限理性让我们更聪明》

    《简捷启发式:有限理性让我们更聪明》是由德国顶尖计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团队,历时 3 年的科研成果:在视野限制、时间紧迫,而又缺乏现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢?在这本书里提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱,在这里,传统的逻辑和概率规则都毫无施展之地。这些简捷启发式之所以奏效,是因为从生态学视角来看它们是合理的,即适合于它们所使用环境的信息结构。本书核心内容:一、是不是拿到的信息越多,越能做出更好的决策?二、为什么决策时不要追求最优选项,而是应该追求自己最满意的选项?三、决策时如何兼顾时间和信息量?第一,这本书先是帮我卸载了两个妄念,第一个妄念,并不是信息越多,做出的决策就越好。我们哪怕用「再认启发式」,哪个眼熟选哪个,这么简单的策略,其实在决策时也能获得意想不到的准确率。这说明,收集信息不是越多越好,信息要和我们的处理能力相匹配。第二,第二个妄念,不要追求最优的选项。当我们把时间这个维度纳入考量,站在有限理性的角度,追求最优选项其实很难,就像苏格拉底的学生去摘麦穗,一门心思追求最优,要么后悔摘得太早,要么后悔摘得太晚。追求最满意的选择,才是更好的态度。第三,这本书给我们介绍了三种选择策略,而这三种高准确率的策略,其实也要比统计学的通行算法要简单很多。在决策这件事上,这本书似乎是在劝我们,不用想得那么复杂,想得简单一些,反而能把问题想对。而我们为什么更愿意向着相反的方向去呢?因为我们有一种幻觉,如果我们能拥有无限理性,我们可以变得更好。那让我们做一个思想实验,如果人真的拥有无限理性会怎么样?如果我们真的拥有无限的信息,会不会变得更有智慧?我们都有抱怨自己记性不好的时候,有一类特殊的人,他们过目不忘,会记住每一件事情,可是这并不是天赋,反而是一种困扰,叫做「超忆症」,几乎所有患上超忆症的人都没有成为天才,反而一生都痛苦不堪,因为他们会沉迷于过去的美好,或者沉浸于曾经的痛苦。所以会遗忘不是人类的缺点,反而是对自己的救赎。哪怕是我们亲身经历过的过去,无限信息也让我们无法处理,更不用说无限可能的未来。所以,信息不完备的有限理性,也许是我们的权宜之计,更有可能是我们面对未来的唯一选择。个体的有限理性,站在人类的角度是最大的理性。

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      给这本书评了
      5.0

      我们都有抱怨自己记性不好的时候,有一类特殊的人,他们过目不忘,会记住每一件事情,可是这并不是天赋,反而是一种困扰,叫做「超忆症」,几乎所有患上超忆症的人都没有成为天才,反而一生都痛苦不堪,因为他们会沉迷于过去的美好,或者沉浸于曾经的痛苦。所以会遗忘不是人类的缺点,反而是对自己的救赎。哪怕是我们亲身经历过的过去,无限信息也让我们无法处理,更不用说无限可能的未来。所以,信息不完备的有限理性,也许是我们的权宜之计,更有可能是我们面对未来的唯一选择。

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        给这本书评了
        3.0

        本书由《暗时间》(电子书)p75 推荐。写作风格偏学术研究,不是科普读物,可读性不强。 不建议阅读,不建议购买。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。