本书讲述了现阶段社会组织与个人在发展中所遇到的冲突，同时还对未来社会组织与个人可能存在的协作模式进行了展望。作者的观点建立在三个重要概念上，悖论，第三角度与工作新定义。“悖论”。作者认为人天然的与组织，尤其是企业组织存在着价值与意义上的冲突与矛盾。这种悖论不仅体现在个体与组织之间，也存在组织与组织之间。这种悖论有九种表现形式。“第三角度”。作者认为，通过第三角度思维，为个体与组织之间，组织与组织之间找到共识，实现各自需求是有效解决悖论的方案。“工作”。作者建议更新新 “工作” 之于个人与组织的价值与意义作为解决悖论的有效方式。作者认为，工业时代工作是一种通过付出获得货币报酬的方式，但在未来，工作不仅仅是获取报酬的工具，更是个人展示自我价值，获取意义的行为集合体。作者认为，在未来，个体要明确以下三点。一是要有终身成长观念，就是说要有延续感；二是要设定个体与组织的边界，也就是协作感；三是要有价值契约，也就是方向感。对于读者来说，本书能够提供未来个人与组织关系的场景化介绍，为个人思考如何划定工作与生活提供全新的视角。我个人的收获，除了上面这点，还有一个重要收获是我对如何更有价值，意义过好剩余的人生，处理好工作与生活的冲突提供了更丰富的思考角度。我不一定赞同书中的观点，但我认可本书提供的观察角度。本书值得一读。

这是一本关于管理哲学的书，描述了三大悖论及对应的解法：成功悖论和第二曲线、公司悖论和联邦制、空雨衣悖论和甜甜圈原理。查尔斯汉迪说，我们要和悖论和谐相处，就像玩跷跷板，在同一时间背道而驰的事物之间求取平衡和转换。       比起熟悉的第二曲线和未来组织形态，空雨衣悖论大概最能勾起我们内心最大的驱动力 —— 恐惧：在这个大河奔流的世界，我们被成功的目标裹挟着向前奔跑，浮躁而茫然地穿梭在悖论的丛林中找不到出口。我们身在何方？       百年人生，有很多我们必须要做的任务和必须要履行的责任，这是我们的核心，但是在核心之外，还有一片自由空间。这片自由空间不来自于我的角色，只关乎我是谁、我想成为谁。没有人会想要一个空荡荡的甜甜圈，一个没有责任要承担、没有理念要信守的甜甜圈，但一个核心太大的甜甜圈又会令人充满无力感。我们需要在核心与空间之间找到一个平衡点，既做社会的一部分，也当自由的个人，在工作和生活中共同寻找人生的意义。       1、延续感。我们的目光该多宽多远？有种古老的制度叫做物勒工名，背负着荣耀与责任，才会做好传承与延续。放到现在，是工匠精神，是长期主义。冯唐是我最早获知的个人第二曲线典范，麦肯锡、华润高管、中信投资，还出书，根植过去又放掉过去，衔接了每个增长点。为了让现在有意义，我们需要对未来有信心，如此才能不困于当下。       2、连接感。最初被这个词打动，是在大众创业、万众创新的年代，遍地的咖啡馆里，所有人都想急迫地抓住一切关系，顺风而起。再次被这个词打动，是人际容纳度的两问，你能与多少人进入深度关系，你能容纳什么样的人。在现代社会中，我们既属于自己，也属于组织，我们需要与更大、更宽广的世界发生连接，以免陷入沉睡，并且交换回馈和贡献。有所归属，参与施与受，这大抵就是奋斗的部分意义所在。       3、方向感。价值观即道路。知道什么重要、什么不重要，这很重要。有的人天纵英才又得天独厚，毕生为了伟大的目标而奋斗；有的人经历数次转型，从 500 强职业经理人，到商学院教授，再到教会神职人员、自由撰稿人，致力于寻找 “意义” 和 “确定性”；有的人却行走在历史的尽头。大多数的我们，不需要改变世界，只要稍微将它向前推进一点就好。我们必须在自己的地方找到自己的新方向，就像原文说的，在黑暗中点燃自己的小小火焰。       一个有意义的人生是个有意义的甜甜圈。我们要定义好自己的核心和边界，在工作和生活中建立起延续感、连接感和方向感，从而获得人生的意义。

作者列举了现代社会中存在的 “九大悖论”，分析了这些悖论产生的原因，让我们认识到在工作和生活中有许多违背初衷的事情在发生。在快速发展的社会中，企业、个人的生存和发展都面临巨大的挑战，作者提出了 S 曲线和第二曲线的理论，希望企业和个人都能保持持续发展。最后，作者针对当前工作模式的演变，提出 “独立职业者” 将会成为未来的趋势，未来的企业和社会组织都必须去适应这种变化。