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主编推荐语

《创新者的窘境》作者又一力作。教你以用户为本,直击痛点,走出“创新方向”的窘境。

内容简介

如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森与他的合著者给出答案。

《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1 发现你的超级用户
  • 推荐序2 创新:是围棋对弈而不是掷骰子
  • 序言 为什么要“雇用”这本书?
  • 第一部分 “需要完成的任务”理论简介
  • 第1章 奶昔窘境
  • 第2章 专注进步,而非产品
  • 第3章 “实战”中的任务
  • 第二部分 “需要完成的任务”理论应用中的艰辛和回报
  • 第4章 寻找需要完成的任务
  • 第5章 如何捕捉用户没有说的话?
  • 第6章 为你的产品创建履历
  • 第三部分 完成任务型公司
  • 第7章 以任务为中心进行整合
  • 第8章 紧盯任务
  • 第9章 以任务为中心的企业
  • 第10章 对于“需要完成的任务”理论的最终评价
  • 致谢
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评分及书评

4.5
208个评分
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    给这本书评了
    4.0
    只有找到获取用户的因果机制,即成功基因,你才有资格与运气竞争

    📖综其来说,一个企业的使命不是为了做出更多更先进的产品,而是完成对用户的「任务交付」,真正用产品帮助用户完成用户所要完成的任务。很多时候,用户并不是在简单地购买产品和服务,而是希望通过产品和服务来完成某项任务、实现某种成就。如同现在的情绪消费,用户消费的永远不是产品本身,而是产品所能给人带来的感受。📖创新的核心是用户的进步,而非产品。所以很多时候企业的创新,要从以产品为中心转变为以任务为中心,不能想当然地关起门来搞创作,而是切实地考虑到用户使用产品的情景、感受、情绪等的价值。永远不要忽视去持续跟进用户待办任务的发展变化。只有紧扣用户待办任务的新需求、新变化、新趋势,才能精准把握创新的方向。
    📕这本书整体观点新颖独特,美中不足的一点是,通篇读下来仿佛只有产品创新需要具备「任务思维」这一个观点,重复的有点单一。

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      8
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      《与运气竞争》

      在这本书里,克里斯坦森提出了一个关键理论 —— 需要完成的任务。就像有个故事说的,用户虽然买了一把电钻,但他的真实需求是在墙上打一个洞。所以,创新的聚焦点,要从产品本身转移到对用户行为的深层理解上来。帮助他们更好地完成待办任务。

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        评论
        用户头像
        给这本书评了
        4.0
        找准目标很重要

        努力的方向比努力本身更重要!全书围绕一个理论:“需要完成的任务” 理论。找准竞争对象,找准客户真正的需求。一句话概括:关注用户具体场景的需求,有针对性地提供服务,减轻客户改变的阻力,让客户感受到与众不同的舒适的品牌体验。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。