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主编推荐语

聚焦世界首富贝佐斯,揭秘他的经营之道和思考路径。

内容简介

1995年,杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的?

先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式?

资深商业记者布拉德·斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一部分 发明
  • 第1章 最高产品经理
  • 第2章 一个无聊到没人注意的名字
  • 第3章 牛仔与杀手
  • 第4章 突飞猛进的一年
  • 第5章 挺身而战
  • 第6章 轰炸好莱坞
  • 第二部分 杠杆
  • 第7章 零售机器
  • 第8章 亚马逊的未来
  • 第9章 最后一英里
  • 第10章 后院的金矿
  • 第11章 步步为营
  • 第三部分 无敌
  • 第12章 辉煌的图景
  • 第13章 轻微凹陷的无敌盔甲
  • 第14章 反垄断清算
  • 第15章 高速增长与巨大挑战
  • 致谢
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评分及书评

4.2
93个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《贝佐斯传:贝佐斯及无边界的亚马逊》

    这是一个努力奋斗的 CEO 的故事,他创造了一种如此肥沃的企业文化,以至于规模庞大至此,它也能够一再冲破官僚体系束缚,创造令人兴奋的新产品。这也是一个关于一家领先的科技公司在短短十年间变得无所不能的故事,以至于许多人开始担心,最终整个竞争环境会变得让小企业无处求生。

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      给这本书评了
      4.0
      贝佐斯和他的亚马逊帝国实在太厉害了

      书中的干货让我收获满满,这里分享几个让我印象深刻的点。1. 客户第一:贝佐斯一直把顾客需求放在第一位,这让亚马逊在竞争激烈的市场中脱颖而出。我们做企业也要紧抓客户需求,让顾客满意度成为企业发展的核心驱动力。2. 创新精神:亚马逊从一家小书店变成全球电商巨头,靠的就是不断创新。企业家要敢于冒险,勇于尝试新事物,才能让企业不断发展壮大。3. 企业文化:亚马逊独特的企业文化吸引了大批优秀人才。我们也要努力打造一个有活力、有竞争力的企业文化,让员工在这里成长、发光发热。4. 长远规划:贝佐斯擅长制定大方向,然后一步一个脚印去实现。企业家要学学他的战略眼光,为企业的长远发展做好规划。5. 颠覆传统:亚马逊在发展过程中,不断挑战传统行业。我们也要勇于挑战现状,为市场带来创新变革。特别是贝佐斯如何平衡短期利润与长期发展,以及亚马逊如何保持创新活力。另外,他对数据和技术的重视也让我很有启发。这本书为我们揭示了亚马逊和贝佐斯的成功之道,对我们这些企业家来说,书中都有很多值得学习的地方。这本书,推荐给大家!

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        给这本书评了
        4.0
        🎁如何使用这本书?做生涯规划的探索者

        📖 书名:贝佐斯传:贝佐斯及无边界的亚马逊🎁如何使用这本书?做生涯规划的探索者🌟 因对 “服务、创造力、个性、洞察力和独创性” 的杰出贡献,贝佐斯被授予 “国家肖像奖”。在当晚的演讲中,贝佐斯感谢在场的家人和同事对他的热情支持,谦虚的谈吐风格一如既往。🌟 “我做成的每一件事,不管是有趣的、重要的,还是有益的,前期都经历了无数试验、错误和失败。” 他说,“我身上全是失败的烙印。” 他回忆为什么要从博物馆推荐的一众画家中选择麦柯迪:“我要找一位超现实主义高手,他能够把我身上的每个瑕疵、每个不完美、每条伤痕,都清晰地画出来。”🌟 “我真的相信,只要发挥想象力和创造力,只要人们有决心和热情,有强大的目标,就可以找到走出任何困境的出路。这就是我们人类现在需要做的。我相信我们会这样做,我很确定。” 他的回答表明,他完全相信只要拥有具备强大技术、聪明大脑和意志坚定的发明家,一切问题都将不是问题。至少在那一刻,他看起来还是那个理想飞扬的老杰夫,而不是那个创造和经营着一家满身争议的大公司的亿万富翁。亚马逊到底是在推进世界走向精彩未来,还是在消灭支撑了它自身成功的公平竞争和自由企业精神,完全取决于你怎么看。🌟 事实证明,这位身体越来越健硕、脑袋越来越光洁的 CEO,比任何人想象的都要复杂。他是一位饥渴的读者,经常带领高管们讨论克莱顿・克里斯坦森的《创新者的窘境》之类的书,他不愿做常规之事。员工被要求学习他的十四项领导力原则,包括客户至上、对人才的高标准、节俭。他们要接受培训,每天在工作决策中如招聘、提拔员工,甚至对产品进行微小改动时,都要考虑这些原则。🌟 一时间,在公众眼中,亚马逊的创始人是如此多面:一位发明家,可能是世界上最有成就的 CEO,一位太空创业者,一家报纸的救世主和新闻自由的狂热拥护者,以及一个令人生畏的垄断者,小企业的敌人,仓库工人的剥削者,绯闻小报的主角。🌟 这个故事描述了一段商业历史,旧的规则似乎已不再适用于这家拥有全球最高统治权的公司。它探讨了当一个人和他的庞大帝国完全摆脱束缚时,接下来将会发生什么。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。